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tout encadrement hiérarchique ou fonctionnel
consultant en formation management d'équipe
Cette formation management d'équipe vous propose un travail de réflexion sur ses propres comportements lors de cas concrets rencontrés sur le terrain
Il apporte des outils d'analyse, une structure de résolution de conflits, ainsi que des outils de comportement adaptés
Chaque outil fait l'objet d'une expérimentation en simulation à partir de cas concrets apportés par les participants
arbitrer, conflits gestion, gestion conflits, relations hiérarchiques, résolution de conflits, situation conflictuelle
du 29 au 31 mai 2012
du 25 au 27 juin 2012
du 23 au 25 juillet 2012
du 27 au 29 août 2012
du 24 au 26 septembre 2012
du 22 au 24 octobre 2012
du 26 au 28 novembre 2012
du 10 au 12 décembre 2012
Stage / Présentiel / Code : MN12 / 3 Jours (21 Heures)
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Stage / CODE : MN12
3 jours (21 heures)
1 735€ (HT)
Caroline BOULIC
01 44 94 16 02
caroline.boulic@demos.fr
Toutes les villes et toutes les dates
Cette formation management d'équipe vous permettra de :
Identifier les différents types de conflits
Repérer la stratégie de votre interlocuteur et élaborer un scénario de négociation
Elargir les possibilités de résolution de conflits et anticiper les prochains différends
Le manager en situation de conflit
Le manager et ses collaborateurs