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Actualités

 

  • Quelles postures adopter pour un management 3.0 ?

    RH

    Quelles postures adopter pour un management 3.0 ?

    Dans un environnement économique et technologique en plein bouleversement, les organisations évoluent à un rythme soutenu qui détricote les codes du management. Comment doivent évoluer les missions du manager pour booster les capacités de ses équipes à s’adapter ? Quelles compétences et quels comportements le manager 3.0 est-il amené à développer ? Pour répondre à ces questions posées lors d’un Learning Circle organisé par Demos, Laure Rogez, consultante ressources humaines, facilitatrice et formatrice, présente les pistes à explorer.

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  • RH

    La Transformation digitale en entreprise

    ​A l'occasion du mois du digital, notre experte Emmanuelle Stioui vous explique l'impact de la transformation digitale dans les entreprises.
     
  • 3 outils du coaching au service du manager

    Le Manager et son équipe

    3 outils du coaching au service du manager

    ​Les outils du coaching aident à développer l’autonomie des collaborateurs, qui est l’un des trois leviers de la motivation au travail pour Sandra Ventureira, experte en management d’équipe et leadership pour Demos. Dans des environnements de plus en plus complexes, il est nécessaire pour le manager, non seulement de maîtriser son domaine d’expertise, mais également d’acquérir une intelligence relationnelle pour manager plus efficacement ses collaborateurs. Les outils du coaching ouvrent la voie pour repenser autrement les interactions avec son équipe.
     
  • Innovation RH : comment passer de l’intention à l’action ?

    RH

    Innovation RH : comment passer de l’intention à l’action ?

    ​Comment concilier aujourd’hui les attentes des collaborateurs de la génération Y avec celles de la vieille garde encore aux manettes dans les entreprises ? Pour relever le défi et attirer les jeunes talents, le cabinet d’audit et de conseil Mazars développe des solutions originales. Chaque collaborateur peut devenir acteur du changement en transformant ses bonnes idées en véritables projets d’entreprise. Interview de Mathilde Le Coz, responsable de l’innovation RH pour le cabinet d’audit et de conseil Mazars.
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