26/05/2010  GPEC : apprendre à prévoir l'avenir
La GPEC, ou Gestion Prévisionelle des Emplois et des Compétences, revient à la mode. Mais que se cache-t-il derrière ce terme barbarre ? 17/05/2010 Formation Professionnelle : les entreprises doivent mieux informer leurs salariés Interview de Jean-Pierre Willems pour Le Figaro. Six ans après la mise en place du droit individuel à la formation (DIF), les collaborateurs ne savent pas encore comment l'utiliser. 15/03/2010 La gestion des compétences : quelques définitions La gestion des compétences fait partie des méthodes de management largement répandues dont l’appellation «non contrôlée » peut dissimuler des pratiques d’une pauvreté déconcertante ou une richesse de management des ressources humaines réconfortante 08/03/2010 La GPEC ou quelles compétences pour demain ? Depuis la loi du 18 janvier de 2005, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences connaît un regain d’actualité. En rendant obligatoire sa mise en œuvre dans les groupes de plus de 300 personnes, cette loi, dite de cohésion sociale, a redynamisé la GPEC. Une gestion des compétences, qui en ces temps de crise, peut se révéler un atout majeur pour résister à la tourmente et rebondir le moment venu. 01/03/2010 E-learning : les bons cotés de la formation sans les mauvais
Philippe Gil, Directeur de Demos eLearning Agency nous explique comment le e-learning permet de dépasser les limites de la formation en présentiel. A voir si vous n'êtes pas convaincu par les atouts du e-learning 15/02/2010 Le DIF c'est pas un droit, c'est pas individuel, c'est pas de la formation Avec Denis Reymond, Responsable de développement intra-entreprise du département Management-Ressources Humaines de Demos revenez sur ce qu'est réellement le DIF et son utilisation en entreprise 11/02/2010 Avis d'expert sur la loi du 24 novembre 2009
La loi du 24 novembre 2009 cumule plusieurs défauts : rédigée à coup d'amendements visant à défendre des positions catégorielles, elle peine à conserver une cohérence générale... 10/02/2010 Point sur le Blended Learning
Qu'est-ce que le Blended learning ? Comment le mettre en place ?
Autant de questions auxquelles répond Philippe Lacroix, directeur de l'agence E-Learning Demos 04/01/2010 7 raisons de rater son entretien d'évaluation En vidéo et en quelques minutes, Denis Reymond nous présente les 7 erreurs à éviter en entretien d'évaluation 17/09/2009 Autonomie du salarié face au DIF : de la DIFficulté de dialoguer
Une journaliste pose des questions, tout est dans l'ordre. Et s'étonne des réponses : "Je ne comprends pas ce que vous me dites, le DIF est fait pour suivre des formations qui vont au-delà du poste de travail non ? 17/09/2009 Former des managers : gestion, innovation, subvention
Trois directeurs d'écoles supérieures de commerce viennent de se prononcer récemment sur leur business modèle pour constater qu'il atteignait sa limite. Ces dirigeants d'école de gestion qui forment les managers de demain et ont déjà formé ceux d'aujourd'hui réfléchissent donc à un nouveau modèle, nécessitant plus d'innovation 02/07/2009 La gestion des Seniors
Au 31 décembre 2009 toutes les entreprises de 50 salariés et plus devront avoir adopté un plan pour l'emploi des seniors. Ce plan doit comprendre des engagements en terme d'embauche des plus de 50 ans ou de maintien dans l'emploi des plus de 55 ans 02/07/2009 Projet de loi sur la formation professionnelle : Quels changements attendre ? Comment s'y préparer ?
Au cours de la matinée les différents interlocuteurs ont échangé leurs points de vue concernant le projet de loi sur la formation professionnelle. D’après les textes, il semble que la gouvernance sera partagée entre 02/03/2009 Le pouvoir de direction : analyse.
Le pouvoir de direction est inhérent à la nature même du contrat de travail et au rapport entre employeur et salarié. Comment définir autrement le rapport de subordination que par la possibilité pour l’employeur de fixer les résultats à atteindre par le salarié et les moyens à utiliser pour ce faire ? 22/01/2009 Les évolutions des métiers des Ressources Humaines
Les métiers des ressources humaines connaissent trois évolutions : une complexité croissante au niveau technique, une orientation business plus prononcée et une réorganisation de la fonction sous le double effet d’une implication plus grande des managers et de l’externalisation de certaines fonctions. 22/01/2009 Enjeux et perspectives du Droit Individuel à la Formation
Si l’assimilation du DIF a pris du temps, c’est aujourd’hui un dispositif mieux maîtrisé. Le DIF s’est généralisé, que ce soit dans les entreprises ou les trois fonctions publiques.
Et l’on note d’ailleurs une grande plage de diversité dans ses usages 22/01/2009 Une nouvelle approche de l’accompagnement des transitions professionnelles
Qu’elles soient voulues ou subies, les périodes de transition sont des moments de rupture qui remettent en cause, déstabilisent et obligent à trouver de nouveaux repères, de nouvelles façons d’agir et de communiquer. 22/01/2009 Au fait, c'est quoi une compétence ?
La compétence est une notion complexe. Elle doit pourtant toujours être définie simplement pour être optimisée et correctement évaluée. 22/01/2009 La formation des élus : une question de crédibilité
Les élus qui constituent le conseil municipal doivent maîtriser les bases de connaissances leur permettant d’être rapidement opérationnels, au service de leurs concitoyens. Ils doivent notamment acquérir de nouvelles compétences pour faire face à une forme de judiciarisation de la vie publique 22/01/2009 Passer d’une gestion des compétences au management par les compétences
Avec l’accroissement de la complexité de l’environnement, voici venu le temps d’un renouvellement de la réflexion sur les compétences. Si, il y a quelques années, la vision à long terme des dirigeants d’une entreprise conditionnait le court terme, aujourd’hui on observe 22/01/2009 Se former au DIF : les outils de l’e-learning
Pour sensibiliser, informer et former au DIF, Demos propose toute une gamme de solutions sur-mesure en e-learning, à destination des salariés comme des managers. Tour d’horizon de ces outils virtuels. 22/01/2009 Trois questions clé pour une démarche compétences gagnante
Demos accompagne la mise en place de démarches compétences au sein d’entreprises privées et d’organismes publics. Transferts de méthodologie, co-élaboration des référentiels, informatisation des outils d’évaluation, formation des salariés à l’approche compétences 22/01/2009 Votre plan de formation individuel en ligne !
Donner l’occasion à ses managers d’évaluer en quelques minutes leurs savoir-faire techniques et relationnels est désormais possible grâce à SkillsEval. Un outil de gestion des compétences développé permettant d’accéder à une auto-évaluation fiable et rapide et aux modules de formations nécessaires à l’évolution de ses compétences |
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