“UP For Talent” : Active les Talents d’Intrapreneurs

  • Nouveauté
  • Partenariat UP Acceleration

Objectifs de la formation

  • être capable d’avoir une vision à 360° sur soi, les autres et son organisation
  • acquérir une forte capacité de résilience
  • révéler et développer son caractère entrepreneurial et son esprit de « maker »
  • décrypter son environnement pour créer les bonnes synergies
  • développer une intelligence collective et sociale et inspirer les autres
  • stimuler sa créativité et sa capacité d’ouverture

Pour qui ?

dirigeants, directeurs, managers, responsables innovation/marketing/RH, chefs de projet, intrapreneurs ou toute personne désirant être actrice de la transformation de son entreprise

Profil animateur

consultants stratégiques et hauts responsables d’organisations internationales, nos animateurs sont de véritables experts créateurs de valeur, références dans le domaine de l’innovation, du leadership et du design thinking

“UP For Talent” : Active les Talents d’Intrapreneurs

Programme conçu selon 4 piliers :

INCARNER : mieux se connaître et mieux décider (Jours 1 et 2)

Phase d’introspection : travaillez sur vous-même et prenez conscience de vos atouts
Identification des aspirations et plan stratégique individuel
Décryptage de votre rôle et du sens de votre action dans l’entreprise
Mise en lumière et expression de votre caractère entrepreneurial
Compréhension de la notion de choix et de ses impacts pour mieux décider

INSPIRER : mieux influencer et mieux accompagner (Jours 3 et 4)

Introduction au leadership et à l’intelligence collective
Grille de lecture pour comprendre les autres
Travail sur la notion « d’empowerment » pour influer et devenir une source d’inspiration
Découverte d’une nouvelle manière d’aborder l’autre pour dépasser la relation de pouvoir
Techniques pour mettre en avant le sens, créer des liens et interagir efficacement
Adoption de la posture de manager pour accompagner la transformation et créer un climat de confiance
Fixation collective d’objectifs et de résultats attendus pour engager la transformation

INNOVER : mieux créer et mieux engager (Jours 5 et 6)

Décryptage de votre environnement interne et externe, économique et sociétal en captant des signaux faibles
Développement d’une attitude de « maker », d’un esprit qui ose
Techniques de créativité pour animer l’innovation à tous les niveaux de l’entreprise
Test et travail en itération pour apprendre à mettre l’usage au cœur de la stratégie dès le début du process (design thinking)
Mise à plat de la complexité pour savoir où l’entreprise se positionne (mapping d’écosystème)

IMPACTER : mieux performer et mieux transformer (Jours 7 et 8)

Approfondissement de la notion de FOCUS, de focalisation stratégique
Pilotage de l’accélération de la performance
Calibrage d’un plan d’actions gagnant-gagnant
Conduite du changement dans la durée Atelier pour devenir plus résilient, être capable à la fois de trouver des solutions, de créer des opportunités et de rebondir
Mise en place des bons indicateurs de performance

A la fin du parcours expérientiel de 8 jours, un « book » des outils et méthodes abordés est remis à chaque participant.

Prix : 6 500 € (HT)

Cycle / Présentiel / Code : MN129

8 jours (56 heures)

Inscrivez rapidement un ou plusieurs participants sans créer de compte

Contact

Blanche TETE 09 88 66 10 00 blanche.tete@demos.fr

La prochaine promotion

Paris
  • du 02 au 03 mai 2017
  • du 29 au 30 mai 2017
  • du 08 au 09 juin 2017
  • du 03 au 04 juillet 2017

Compétences visées

Ce parcours permet de :
. Reconnaître et activer ses capacités d’inspiration et d’influence
. Capter les tendances et les nouvelles sources de développements possibles
. Développer un état d’esprit « design », orienté usage
. Acquérir une intelligence collective et sociale fine pour engager l’interne et l’externe
. Maîtriser les outils et donner du sens à l’action
. Augmenter sa capacité de résilience pour rebondir et trouver des solutions
. Mettre en place des systèmes agiles, adaptables

Recherches associées

changement (adaptation au), changement (conduite du), conduite (du changement), management (changement), talents (détecter)