Programme
Compétences visées
Proposer un dispositif de gestion du DIF adapté à l'entreprise
Déterminer les possibilités d'évolution du dispositif
Communiquer sur le DIF
Négocier ou renégocier un accord d'entreprise sur le DIF
Enjeux du DIF
Politique DIF et politique de Formation
La mise en œuvre du DIF : bilan des pratiques
Détermination des enjeux au niveau de l'entreprise
Comment gérer les compteurs ? Faut-il provisionner le DIF ? Vers des accords de monétarisation du DIF ? vers une transférabilité ?
Place du DIF dans les pratiques de formation
Gestion participative de la formation : distinguer information, concertation et négociation
Place de la gestion négociée de la formation dans l'entreprise
Rôle de l'encadrement dans la gestion du DIF
Le DIF et les outils de management : entretiens individuels, processus de décision dans le cadre du plan
Les outils de gestion du DIF
Le catalogue DIF : intérêt et modalités de mise en place, du catalogue de formation au catalogue compétences
Le financement du DIF et les relations avec les OPCA
Les dispositions techniques du DIF
L'aquisition du crédit DIF, les CDI et les CDD, les proratisations, l'ouverture des droits, l'alimentation et la gestion des compteurs
L'information des salariés
L'utilisation du DIF : prise de décision, possibilité d'anticipation
Déterminer les actions éligibles
Gérer les coûts du DIF : outil de simulation des coûts du DIF, calcul du coût en faisant varier les paramètres
DIF et temps de formation
DIF et autres moyens d'accès à la formation
L'utilisation du DIF en cas de rupture du contrat de travail : les conditions du maintien des droits
La portabilité du DIF
Négocier la gestion du DIF et faire évoluer le dispositif
Avantages et inconvénients de la négociation
Contenu possible d'une négociation, clauses d'un accord DIF
Rôle des délégués du personnel et du CE