DU - Management d'Equipe et Pilotage de la Performance

  • Blended
  • Diplômant
  • Partenariat Cergy-Pontoise

Objectifs

  • acquisition des méthodes, techniques et outils fondamentaux du management
  • maîtriser les dimensions centrales du management humain : leadership et positionnement du manager, teambuilding et motivation, coordination et gestion des priorités, management des situations critiques
  • maîtriser les
  • dimensions centrales du pilotage de la performance du pilotage de la performance : stratégie et plan de réussite, objectifs, tableaux de bords et reportings, arbitrage et prise de décisions

Pour qui ?

Cadres, managers, encadrants, responsables de business units ou d’entités internes à une business unit, exerçant des responsabilités de management d’équipe et de la performance & désireux de professionnaliser plus en avant leur pratique ainsi que de la faire reconnaître par un diplôme. Personnes appelées à exercer des responsabilités managériales dans le cadre d’une évolution de poste ou d’une réorientation professionnelle.

Niveau de recrutement

Diplôme Bac+4 ou titre équivalent Diplôme Bac+2 et 10 ans d'expérience professionnelle (dossier de Validation des Acquis Professionnels)

Procédure d'admission

Retrait d'un dossier de candidature Présélection sur dossier Entretien personnalisé d'admission

DU - Management d'Equipe et Pilotage de la Performance

Module 1 - 3 jours

Team Building
Dynamique d'équipe et intelligence collective
Maîtriser les fondamentaux de l'activité RH en entreprise
Recruter
Manager des talents
Connaître le Droit du travail
Conférence : Qualité sociale et performance

Module 2 : Motiver et animer son équipe - 5 jours

Clarifier les missions du manager et de son équipe
Découvrir le profil de ses collaborateurs
Déléger, motiver et fédérer
Conférence : Point de vue des DRH d'un opérateur majeur du BTP
La communication inter-personnelle
Réaliser son diagnostic managérial
Elaborer son rapport professionnel

Module 3 : Piloter l'activiter - 3 jours

Piloter son activité et ses collaborateurs avec un tableau de bord
Conférence : Réussir la direction de programmes/projets de grande envergure
Motivation et engagement au travail
Elaborer son rapport professionnel

Module 5 : 4 jours

Gestion de projet
Accompagnement du changement
Sensibilisation au coaching
techniques de médiation
Méthodes de créativité
Conférence : Manager par les valeurs
Développement des collaborateurs
Elaborer son rapport professionnel

Module 4 : 4 jours

Analyse des coûts et optimisation des marges
Compréhension du processus budgétaire
Rentabilité des investissements et création de valeur
Conférence : L'expertise attentionnelle des managers
Partage de pratiques et co-développement
Elaborer son rapport professionnel

Module 6 : 3 jours

Prévention des RPS et promotion du bien-être au travail
Manager au leadership
Partage de pratiques et co-développement
Elaborer son rapport professionnel : s'exercer à la prise de parole en public

Module 7 : 3 jours

Examen écrit N°1
Examen écrit N°2
Evaluations : soutenance mémoire

Prix : 6 500 € (HT)

Master / Blended / Code : MTR17

175 heures

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Contact

Elodie Saget 09 88 66 10 00 elodie.saget@demos.fr

La prochaine promotion

Paris
  • du 17 au 19 octobre 2016
  • du 14 au 18 novembre 2016
  • du 14 au 16 décembre 2016
  • du 09 au 12 janvier 2017
  • du 20 au 23 février 2017
  • du 13 au 15 mars 2017
  • du 22 au 24 mai 2017

Perspectives de carrière

Cadre, manager d’équipes opérationnelles, manager d’équipe de
managers, responsable de business units ou d’entités internes à une
business unit.

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