Améliorer ses Techniques de Prévision et de Rolling Forecast

Objectifs

  • améliorer ses prévisions glissantes - Rolling Forecast - et mettre en place une organisation et des outils adéquats

Profil stagiaire

contrôleurs de gestion, directeurs financiers, responsables opérationnels

Profil animateur

consultant expert en gestion

Le contexte

Les limites de la démarche budgétaire classique autour d'une réalité économique plus chaotique
Le pilotage à court et moyen terme
La montée en puissance de nouvelles approches prévisionnelles :
Beyond budgeting
Rolling Forecast

Le Rolling Forecast : un nouveau standard prévisionnel

De la re-prévision à fin d'année (Forecast) à la mise en place de prévisions glissantes (Rolling Forecast)
Le rôle du Rolling Forecast dans l'organisation :
un reporting supplémentaire ou un outil d'aide à la décision ?
simple re-prévision ou renégociation des objectifs ?
en complément ou en remplacement du processus budgétaire ?
Les outils : tableur, logiciel spécialisé, système de BPM
Les pas : 12, 15, 18 mois, 4, 5, 6 trimestres...
Les indicateurs : financiers ou non, niveau de détail exigé

Bâtir un Rolling Forecast efficace

Les principaux freins : manque de temps, de Ressources Humaines et financières
Le choix des priorités : fiabilité, gain de temps, fréquence des remontées, niveau de détail
Automatisation :
structurer le " workflow "
intégration des données
solutions logicielles
Collaboration :
identifier les inducteurs non financiers
renforcer la collaboration entre la DAF et les opérationnels
Adaptation :
gestion de scenarii fondés sur diverses simulations
analyse des écarts

Prix : 1 380 € (HT)

Stage / Présentiel / Code : GF13

2 jours (14 heures)

Contact

Daouda Leye 0811 03 03 03 daouda.leye@demos.fr

Dates de formations

  • 16 au 17 octobre 2014
    • Paris
Engagements Demos

Compétences visées

Cette formation Gestion permet de :
Animer le processus de Rolling Forecast au sein de son organisation

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