Affirmer son Leadership en Environnement Complexe

  • Dispensé en région
  • Best Seller

Objectifs

  • définir son projet et le faire partager à son équipe
  • renforcer sa qualité de stratège pour obtenir l’adhésion
  • intégrer les ressources internes et externes pour mieux piloter l’activité et conduire les changements

Profil stagiaire

dirigeants, cadres dirigeants, directeurs de service/BU/entité

Profil animateur

cette formation Dirigeants spécialiste du management, de la communication et du développement des ressources humaines

Partager sa vision : élaborer et communiquer sa feuille de route à l’équipe

Utiliser la feuille de route (outil fédérateur) : moyen de renforcer son leadership au service de la cohérence du projet et de la cohésion de l’équipe
Rédiger sa feuille de route (l’écrit fondateur) : l’art de la synthèse et son impact, la précision des chiffres et des faits, le choix des mots percutants et motivants
Communiquer sa feuille de route à l’équipe (l’oral convaincant) : les techniques de présentation efficaces
Les 5 règles d’or de la communication et la maîtrise du feed-back en direct

Exercer son leadership en situation complexe

Une stratégie au service de l’action :
identifier les compétences clés à développer pour être un leader efficace
clarifier le positionnement à adopter pour être reconnu dans son environnement
analyser les relations de pouvoir entre les personnes et les organisations au service de l’action opérationnelle
découvrir et amplifier les leviers du pouvoir d’action en situation : responsabilité du leader et responsabilisation des acteurs

Piloter les différentes dimensions d’un changement en cours ou à venir

Identifier les mécanismes émotionnels liés au changement
Maîtriser la courbe de résistance aux changements
Mettre en oeuvre des actions à mener pour répondre aux besoins des acteurs
Conduire un changement : relier l’analyse à l’action pour piloter les changements avec pertinence

Prix : 1 920 € (HT)

Stage / Présentiel / Code : DB22

2 jours (14 heures)

Repas offert


Contact

Elise AGERON 09 88 66 10 00 elise.ageron@demos.fr

Dates de formations

  • 13 au 14 juin 2017
    • Paris
  • 26 au 27 septembre 2017
    • Paris
  • 07 au 08 décembre 2017
    • Paris

Avant cette formation vous pouvez suivre :

Recherches associées

analyse (décisionnelle), analyse (des besoins), changement (conduite du), communication (corporate, institutionnelle), direction (comité de), leadership