Affirmer son Leadership en Environnement Complexe


Objectifs

  • définir son projet et le faire partager à son équipe
  • renforcer sa qualité de stratège pour obtenir l’adhésion
  • intégrer les ressources internes et externes pour mieux piloter l’activité et conduire les changements

Profil stagiaire

Cette formation s'adresse aux dirigeants, cadres dirigeants, directeurs de service/BU/entité

Profil animateur

cette formation est animée par un spécialiste du management, de la communication et du développement des ressources humaines

1. Partager sa vision : élaborer et communiquer sa feuille de route à l’équipe - Cas pratiques

Utiliser la feuille de route (outil fédérateur) : moyen de renforcer son leadership au service de la cohérence du projet et de la cohésion de l’équipe
Rédiger sa feuille de route (l’écrit fondateur) : l’art de la synthèse et son impact, la précision des chiffres et des faits, le choix des mots percutants et motivants
Communiquer sa feuille de route à l’équipe (l’oral convaincant) : les techniques de présentation efficaces
Les 5 règles d’or de la communication et la maîtrise du feed-back en direct

2. Exercer son leadership en situation complexe

Une stratégie au service de l’action :
identifier les compétences clés à développer pour être un leader efficace
clarifier le positionnement à adopter pour être reconnu dans son environnement
analyser les relations de pouvoir entre les personnes et les organisations au service de l’action opérationnelle - Cas pratiques
découvrir et amplifier les leviers du pouvoir d’action en situation : responsabilité du leader et responsabilisation des acteurs

3. Piloter les différentes dimensions d’un changement en cours ou à venir

Identifier les mécanismes émotionnels liés au changement
Maîtriser la courbe de résistance aux changements
Mettre en oeuvre des actions à mener pour répondre aux besoins des acteurs : la stratégie des alliés
Conduire un changement : relier l’analyse à l’action pour piloter les changements avec pertinence - Cas pratiques

Prix : 2 550 € (HT)

Stage / Présentiel / Code : DB22

3 jours (21 heures)

Repas offert


Une question

Nos conseillers formation vous répondent

09 88 66 10 00
inscriptions@demos.fr

Dates de formations

  • 19 au 21 mars 2018
    • Paris
  • 11 au 13 juin 2018
    • Paris
  • 24 au 26 septembre 2018
    • Paris
  • 05 au 07 décembre 2018
    • Paris

Avant cette formation vous pouvez suivre :

Recherches associées

analyse (décisionnelle), analyse (des besoins), changement (conduite du), communication (corporate, institutionnelle), direction (comité de), leadership