Manager des Managers


Objectifs

  • savoir se situer par rapport aux différents niveaux de management
  • développer les pratiques managériales spécifiques au management de managers

Profil stagiaire

Cette formation s'adresse aux cadres ayant la responsabilité d'une équipe de managers opérationnels ou de managers de proximité

Profil animateur

cette formation est animée par un expert en leadership et management

Se positionner en tant que manager de managers

Valeur ajoutée et rôle du manager de managers
Les différents niveaux de management au sein de l'entreprise
Responsabilités et organisation de l'entreprise
Avoir une vision des enjeux de l'entreprise et savoir la faire partager
Connaître son niveau de délégation

Piloter une équipe de responsables opérationnels

Faire adhérer à la politique de l'entreprise et la décliner
Déterminer les modalités de fonctionnement, les niveaux de délégation et de reporting
Formaliser les règles du jeu
Élaborer les objectifs et le budget et les décliner
Mettre en place son tableau de bord

Développer son leadership

Identifier son style d'autorité
Construire son identité de leader
Développer ses capacités d'anticipation

Adapter son management à chaque manager

Donner à chacun le degré d'autonomie adapté
Accompagner les responsables
Savoir respecter les délégations et se faire respecter
Intervenir auprès des équipes à bon escient
Gérer des situations difficiles

Constituer une véritable équipe de responsables opérationnels

Travailler ensemble sur des problématiques communes
Mettre en place une communication commune
Encourager les échanges croisés
Capitaliser sur les " best practices "

Mettre en place des outils de pilotage

Tableau de bord de pilotage des différentes activités
Reporting vers le haut
Points de contrôle et système d'alerte
Traitement et diffusion des informations

Compléter la formation avec les modules e-learning offerts :

- adapter son style de management
- construire son plan pour devenir leader

Prix : 1 390 € (HT)

Stage / Présentiel / Code : MN54

2 jours (14 heures)

Repas offert


Une question

Nos conseillers formation vous répondent

09 88 66 10 00
inscriptions@demos.fr

Dates de formations

  • 08 au 09 mars 2018
    • Paris
  • 14 au 15 mai 2018
    • Paris
  • 21 au 22 juin 2018
    • Paris
  • 10 au 11 septembre 2018
    • Paris
  • 18 au 19 octobre 2018
    • Paris
  • 22 au 23 novembre 2018
    • Paris

Avant cette formation vous pouvez suivre :

Recherches associées

déléguer (savoir), hiérarchie, management (d'équipe), management (intergénérationnel)