Mettre en place son Management Collaboratif

  • Nouveauté

Objectifs

  • trouver des solutions en mobilisant l’intelligence collective de ses équipes

Profil animateur

cette formation Management est assurée par un expert en management collaboratif

Le management collaboratif et le "travailler ensemble"

Comprendre la collaboration dans le cadre d'un travail collectif
Distinguer le travail coopératif du travail collaboratif
Connaitre et Maîtriser les clés de la réussite du travail collaboratif
Les enjeux du management collaboratif
Les causes d’échec les plus fréquentes
Les clés du "travailler ensemble"

Positionner l'intelligence individuelle au service du collectif

Se connaitre soi même
Maîtriser les différentes formes d'intelligence
Identifier chez les autres les intelligences dominantes au service des projets

Maîtriser les outils du management collaboratif

Choisir et utiliser les bons outils pour optimiser la collaboration

Devenir un manager collaboratif

Comprendre le rôle du manager collaboratif
Favoriser la coopération
Développer les compétences propres au Manager collaboratif
Permettre d'instaurer un climat et un fonctionnement propices au management collaboratif
Adopter une posture de manager collaboratif à travers les 4 C du management collaboratif

Prix : 1 360 € (HT)

Stage / Présentiel / Code : MN133

2 jours (14 heures)

Repas offert


Une question

Nos conseillers formation vous répondent

09 88 66 10 00
inscriptions@demos.fr

Dates de formations

  • 05 au 06 octobre 2017
    • Paris
  • 27 au 28 novembre 2017
    • Paris

Recherches associées

management (compétences), travail (collaboratif), management (collaboratif), intelligence (collective)