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Enjeux stratégiques

Aussi uniques que soient les dispositifs que nous concevons en réponse au contexte de chaque organisation, nos solutions abordent 7 enjeux d'entreprises communs.​​

Cliquez sur un des enjeux pour en savoir plus.​​
​​​​​​​​​​​​​​​​ Considérés comme les activités historiques de Demos, la performance collective et le développement individuel sont 2 enjeux phares qui visent à enrichir les connaissances et les compétences d'individus. Dans un cas, c'est la réussite globale du "collectif" qui est visée, et dans l'autre c'est l'employabilité à titre "personnel".


Fort de cette expérience originelle, Demos mène une politique de développement centrée sur un processus permanent d'innovation.
C'est ainsi que depuis une quinzaine d'années, l'intégration des nouvelles technologies dans les processus d'apprentissage est au centre de nos solutions. Là où e-learning se résumait bien souvent à une plate-forme LMS et des modules d'autoformation, aujourd'hui la transformation digitale de la formation touche l'ensemble du processus. Mais "digital" signifie-t-il "distanciel" ? Non, notre capacité à proposer des formations en salle ou à distance nous amène à dépasser l'opposition classique entre ces 2 modalités. Le digital rentre dans les salles et l'humain s'invite à distance !


L'innovation n'étant pas qu'une question de technologies, Demos recherche à apporter de la valeur là où les clients la plébiscite.
Certifier les compétences est un processus complexe et coûteux. Demos propose des solutions de préparation à la certification qui sont d'autant plus efficaces que nous nous engageons à tendre vers 100% de réussite.
L'évaluation des dispositifs d'apprentissage, plus qu'un vœu pieux devient, avec l’application de la réforme, une nécessité absolue pour argumenter les décisions d'investissements en formation.


Inspirée par plus de 40 ans d'expériences clients, Demos est un partenaire durable qui croit à la contribution de la formation sur les résultats de l'entreprise.
Par la professionnalisation des fonctions RH et formation, nous partageons nos savoirs sur l'ensemble des processus : humains, financiers, logistiques, pédagogiques et ​technologiques. 
Au travers de missions d’accompagnement  en développement organisationnel​, dans les grandes organisations, Demos a conquis une place légitime dans les réflexions et mises en œuvre de changements et de transformations ".​
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