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Accueil > Regard d'experts > Management de projet > Tous les articles

Tous les articles

16 janvier 2012

Interview - expert

Formation management de projet : Le journal comme outil d’investigation de sa pratique professionnelle (première partie)Jean-Roch Houllier, notre expert en formation management de projet et Isabelle Houllier, diariste* vous proposent une série d’articles sur le journal comme outil d’investigation de sa pratique professionnelle. En effet, il existe aujourd’hui de nombreuses formes de journaux. Voici donc un éclairage autour du journal professionnel et ses divers apports et intérêts potentiels pour le management de projet, plus précisément pour tout chef de projet désireux de développer sa lucidité avec lui-même et avec les autres.

19 décembre 2011

Interview - expert

Le coaching, un nouvel atout pour manager les projets Le coaching est la mise en place d’un partenariat avec des clients, dans le cadre d’un processus de réflexion et de créativité afin de les inciter à optimiser leur potentiel à la fois personnel et professionnel. Mais comment le coaching peut-il devenir un atout pour le management de projet. Notre expert en formation management de projet synthétise aujourd’hui un article de Jean-Luc Ewald paru dans le magazine La Cible de l’Afitep. Ainsi, nous verrons pourquoi il peut être intéressant de faire appel au coaching en management de projet, puis ce qu’est à proprement parler une intervention de coach et enfin ce qui caractérise ce métier.

28 novembre 2011

Interview - expert

Management de projet : “La gestion de l'irrationnel est au cœur des projets sensibles” Matthieu Lemetais, notre expert en formation management de projet nous présente une synthèse de l’article de Nicolas Humeau sur la gestion de l’irrationnel au cœur des projets sensibles ou comment accepter l'importance de l'opinion et la possibilité de la gouverner. Le concept d'opinion est le plus souvent tenu à l'écart du champ sémantique de la gestion de projets. La bonne nouvelle, aussi contre-intuitive qu'elle puisse paraître, est que l'opinion se gère. Pour appliquer la bonne méthode au bon moment, il convient d'abord de définir le champ de cet irrationnel. Certains projets, que nous qualifierons de "techniques", n’en font pas partie. Le projet "technique" informe, le projet "sensible" communique.

14 novembre 2011

Interview - expert

L’essor du format « mixte » de la formation management de projet au sein des grandes entreprises françaises : le croisement des nouveaux besoins des entreprises et des innovations pédagogiques des organismes de formation Le format « mixte » ou « blended » (mélange de formation présentielle & distancielle) de la formation management de projet se développe fortement au sein de nombreuses grandes entreprises françaises. Cet essor résulte à la fois d’une nouvelle demande de ces dernières et des évolutions pédagogiques nées d’une volonté des organismes de formation d’améliorer la qualité de leurs prestations. Pour les clients comme pour les organismes de formation, 4 raisons principales sont à l’origine de cette évolution. Matthieu Lemetais, notre expert en formation management de projet nous les présente.

17 octobre 2011

Interview - expert

Formation management de projet : le management de projet d’équipes à distance Gérer une équipe dont les membres sont répartis dans plusieurs pays n’est pas une tâche aisée et ce déploiement multi site et international peut engendrer certains problèmes. Roland Sauter, notre expert en formation management de projet nous transmet son expérience pour que cette coopération soit fructueuse.

19 septembre 2011

Interview - expert

Formation management de projet : le PERT Le PERT est un de ces mots du jargon de la formation management de projet qui vient des Etats-Unis. Il signifie « Project Evaluation and Review Technique » et aujourd’hui, c’est un terme que l’on emploie pour désigner simplement le plan en réseau, l’enchaînement des tâches d’un projet. Roland Sauter, notre expert en formation management de projet, nous explique à quoi il sert et quels sont ses bénéfices.

05 septembre 2011

Se former

Formation management de projet : Le PMI Guide®, la méthodologie de projet standard…ou personnalisable PM Guide® est d’abord une méthodologie standard qui complète le e-learning de STS en formation management de projet. Cette méthodologie, applicable aux projets de petite ou moyenne importance, est basée sur les processus définis par le PMI® et contient l’essentiel des méthodes et des savoirs du management de projet. PM Guide® aide ses utilisateurs à intégrer tous les processus et activités nécessaires pour démarrer, planifier, réaliser, maîtriser et clore un projet.

22 août 2011

Se former

Formation management de projet : lancement et visibilité d’un projet Nous avons vu précédemment ce qu’était un projet et comment réussir la réunion de lancement d’un projet. Intéressons-nous à présent au lancement du projet à proprement parler et aux moyens de donner à tous une vue d’ensemble. Une formation management de projet est souvent nécessaire pour mettre tous les interlocuteurs au cœur de la démarche. Nous avons demandé à Roland Sauter, expert en formation Management de Projet, de nous donner ses conseils sur le sujet.

18 juillet 2011

Se former

Blended-learning : une solution appropriée en formation management de projet En alliant les formations en présentiel et à distance, le blended-learning permet de combiner des méthodes pédagogiques innovantes pour coller au plus près des besoins des apprenants.

04 juillet 2011

Se former

Formation management de projet : Comment réussir une réunion de lancement de projet ?La réunion de démarrage d’un projet est indispensable dans le déroulement d’un projet. D’ailleurs, l’affirmation « dis-moi comment ton projet commence, je te dirai comment il finit » se vérifie généralement. Voici les points importants identifiés par Roland Sauter, spécialiste en formation management de projet, pour faire de votre réunion de lancement de projet un moment fort et porteur.

27 juin 2011

Interview - expert

Formation management de projet : un projet, qu’est-ce que c’est ? Un projet, c’est une action coordonnée d’une durée limitée dans le temps avec un but précis. Le projet a une composante novatrice, il permet la réalisation de quelque chose de totalement nouveau. Un projet a un objectif bien défini, un budget et une équipe de personnes pour le porter. Au niveau de l’organisation, commanditaire et exécutant coexistent : c’est la maîtrise d’ouvrage et le maître d’œuvre.

13 juin 2011

Se former

Formation management de projet : Les nouveautés de SimulTrain 8®SimulTrain est un simulateur de projet multimédia qui permet, de manière à la fois réaliste et ludique, d’exercer les bonnes pratiques nécessaires à toute personne impliquée dans la réalisation d’un projet: chef de projet, membre d’équipe projet, responsable de ligne, directeur, etc… Lors de la formation management de projet, le simulateur, qui regroupe l’ensemble des paramètres d’un projet, permet aux apprenants d’acquérir les compétences fondamentales en management de projet, en conduite d’équipe et en leadership. Demos vous propose de découvrir les nouveautés de la version 8 de SimulTrain®.

06 juin 2011

Certification

Formation management de projet : Un e-learning pour la certification Depuis quelques années, la demande de certification a cru considérablement. A cela, il y a plusieurs raisons. En effet, les individus recherchent des moyens d’attester leurs capacités professionnelles dans un marché du travail très concurrentiel. Les clients demandent également à leurs fournisseurs des indications précises sur les qualifications du personnel et les entreprises cherchent à offrir à leurs meilleurs chefs de projet un plan de carrière attrayant, conduisant notamment à l’obtention de certificats. C'est pourquoi Demos/STS a developpé tout une gamme de formation management de projet en vue d'une certification.

30 mai 2011

Certification

Formation management de projet : Mise en place d’une Certification internationale au sein d’un grand groupe Alexis Faglin, Chef de projet chez Demos, nous présente le programme de mise en place d’une certification internationale des chefs de projet au sein d’un grand groupe du secteur de l’énergie. Cette certification fera l’objet d’une formation management de projet.

02 mai 2011

Certification

PMP® Prep Pack : Le set en ligne pour la préparation à la certification en formation management de projet Certains préfèrent se préparer à la certification avec des cours et des animateurs chevronnés: pour eux, STS et Demos organisent des cours de préparation de 2 x 2 jours. Taux de succès: plus de 90% de réussite à la première tentative! D’autres n’ont pas la disponibilité de suivre quatre journées de formation – ou préfèrent simplement travailler seuls. Si vous êtes de ceux-là, STS et Demos vous ont préparé une jolie palette d’outils vous permettant d’effectuer votre préparation de manière entièrement individuelle: quand cela vous plaît, où cela vous plaît…

18 avril 2011

Certification

Formation management de projet : Le logiciel X-AM pour se préparer à la certification STS, spécialiste de la formation management de projet et de la préparation à la certification en management de projet et Demos vous présentent X-AM, un outil de préparation aux examens de certification en management de projet : il est basé sur plus de 1 000 questions semblables à celles des examens.

04 avril 2011

Se former

Formation management de projet : PM Avancé STS, spécialiste de la formation management de projet et de la préparation à la certification en management de projet et Demos vous présentent PM Avancé qui vous permet d’acquérir certaines techniques essentielles du management de projet (valeur acquise, analyse des risques, …) ainsi que des connaissances solides en matière de leadership (négociation, gestion des conflits, ...).

21 mars 2011

Se former

PM Fondamentaux : un nouvel outil en formation management de projet STS, spécialiste de la formation management de projet et de la préparation à la certification en management de projet et Demos vous présentent PM Fondamentaux, les méthodes et outils fondamentaux du management de projet du démarrage jusqu'à la clôture. Cette formation management de projet s’adresse à toute personne qui sera amenée à diriger un projet ou à jouer un rôle important dans un projet. Il permet au néophyte (étudiant, membre d’équipe de projet, chef de projet débutant) d’acquérir les bases essentielles.

28 février 2011

Se former

Teamleader : un nouvel outil en formation management de projet STS, spécialiste de la formation management de projet et de la préparation à la certification en management de projet et Demos vous présentent Teamleader, un outil e-learning en management d’équipe. Cette formation management de projet s’adresse à toute personne devant diriger un projet ou une équipe. Il permet au chef de projet ou au manager d’appréhender et développer les bases essentielles à tout leadership.

14 février 2011

Se former

Formation Management de projet : Partenariat avec le PMI Ile de France Nous sommes heureux de vous annoncer la signature du partenariat entre Demos et le PMI Ile de France, deux acteurs clé de la formation management de projet.

07 février 2011

Se former

Demos & Formalangues : formation management de projet et linguistique au coeur de La Défense A l’occasion de l’inauguration le mardi 8 Février, au cœur de La défense, du nouveau centre de formation de Demos et sa filiale de formations linguistiques Formalangues, Jean Wemaëre – Président Directeur Général de Demos Group, est heureux de vous convier à l’ensemble des conférences et ateliers formation management de projet et formation linguistique organisés autour du thème : « Révolution technologique et apprentissage : la formation en présentiel aura-t-elle encore un sens en 2012 ? »

29 octobre 2010

Interview - expert

Maîtriser la communication en management de projet Réussir un projet ne passe pas uniquement pas une maîtrise technique du déroulement d’un projet. Il est aussi essentiel de savoir communiquer sur son projet, au sein de l’équipe projet ainsi qu’à l’extérieur afin qu’il soit compris et accepté par tous. Christophe Garnier, consultant Demos - PMP, nous développe ces points dans une interview.

29 octobre 2010

Se former

Découvrez un module e-Learning : planifier un projet Demos propose une sélection de modules e-Learning sur le management de projet. Nous vous proposons ici de découvrir une version courte du module « planifier un projet » (cliquez sur l'image).

29 juillet 2010

Interview - expert

Chef de projet et maître d'ouvrage Qui n’a jamais confondu maître d’œuvre et maître d’ouvrage ? Les frontières entre ces deux fonctions nous paraissent toujours très floues. Pierre Bigaré, Consultant Demos en formation management de projet, nous aide à éclaircir ce mystère.

29 juillet 2010

Interview - expert

L'interculturel dans le management de projet Il est une donnée à laquelle il faut impérativement penser lorsque l’on gère de grands projets à l’échelle internationale, c’est l’interculturalité. Nous sommes tous différents et nos méthodes de travail le sont aussi. Alors comment s’y prendre ? Christophe Garnier, Consultant Demos - PMP et expert en management de projet, répond à nos question.

28 juillet 2010

Certification

Qu’est-ce que la certification ?Certifier c’est faire évaluer par un tiers indépendant, compétent dans le domaine concerné, les compétences acquises en se basant sur un référentiel reconnu. C’est le moyen de reconnaitre la qualification, c'est-à-dire l’aptitude d’une personne ou d’un organisme à exercer certaines fonctions ou activités. Sophie Toublanc, consultante Demos en management de projet, nous explique plus précisément.

28 juillet 2010

Interview - expert

Les bases du management de projet : qu’est-ce qu’un projet ?Michel Mottiez, expert PMP et salarié de la société STS éditrice du Serious Game SimulTrain, revient pour nous sur les bases du management de projet. Qu’est-ce qu’un projet ? A quoi servent les plannings ? Qu’est-ce qu’un jalon ? Michel Mottiez répond à ces questions.

28 juillet 2010

Se former

Le Serious Game SimulTrain Découvrez SimulTrain, le Serious Game qui fait de vous un expert du management de projet !

28 juillet 2010

Certification

Certification en management de projet : IPMA, PMI, ou Prince2 ?Pour celui qui désire obtenir une certification en Management de Projet, le choix n’est guère facile : il existe actuellement trois différentes certifications, qui chacune prétendent être internationalement reconnues : Prince2, IPMA et PMI. Et pour compliquer les choses, ces certifications se déclinent chacune en plusieurs niveaux. Roland Sauter nous livre une description de ces certifications, avant de donner les clefs permettant à chacun de choisir la certification la plus appropriée pour lui.

28 juillet 2010

Interview - expert

Maître d’œuvre et maître d’ouvrage Maître d’œuvre, maître d’ouvrage… qu’ont-ils à voir dans un projet ? Quel est leur rôle ? Comment travaillent-ils ? Pierre Bigaré, consultant Demos en management de projet, répond à nos questions à ce sujet.

28 juillet 2010

Interview - expert

Techniques de conduite de réunions en management de projet Dans cette interview Christophe Garnier, Consultant Demos – PMP, décrit les buts de chaque type de réunion et dans quelle mesure elles sont essentielles à la réussite d’un projet.

28 juillet 2010

Se former

Le pack projet pour les formations en management de projet Si vous participez à certains stage de management de projet, nous vous offrons le Pack Projet Demos, soit 3 heures de formation en e-Learning pour compléter et mettre en pratique les acquis de votre formation en management de projet.

28 juillet 2010

Certification

Management de projet : la certification Prince 2 Sophie Toublanc, consultante Demos en management de projet, nous présente ici très simplement en quoi consiste la certification Prince 2.

28 juillet 2010

Certification

Les contenus de la certification Prince 2 en management de projet Sophie Toublanc, consultante Demos en management de projet, nous présente les contenus de la formation Prince2 telle qu’elle est enseignée chez Demos.

28 juillet 2010

Certification

Le programme de la formation en management de projet : Prince 2 Sophie Toublanc, consultante Demos en management de projet, nous donne un aperçu complet du programme de la formation Prince 2.

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