Prendre sa Fonction de Manager

  • Stage mixant formation en présentiel et e-learningBlended

Objectifs

  • - acquérir les fondamentaux du management opérationnel d'une équipe
  • - faciliter par une formation-action, alliant formation présentielle, distancielle et mise en pratique sur le poste de travail, la prise de fonction du nouveau manager

Profil stagiaire

jeunes cadres n'ayant pas encore d'expérience de l'encadrement

Profil animateur

consultant-expert en formation management d'équipe

Le nouveau poste : enjeux et risques

Etendue des responsabilités
Mission
Environnement
Organisation officielle et officieuse
Cartographie des acteurs

Les outils de réussite

Connaître les attentes de chacun : supérieurs et collaborateurs
Comprendre le fonctionnement du service pour le piloter et le faire évoluer
Repérer les zones d'actions possibles
Se fixer des objectifs atteignables
Informer et faire circuler l'information

Faire son propre tableau de bord de management de l'équipe

Les indicateurs à mettre en place

Faire partager sa vision

Mettre en place un plan d'actions
Faire adhérer l'équipe

Cette formation en management d'équipe de 6 jours est articulée autour de :

- 2x2 jours de présentiel

- 2 jours en intersessions de travail coaché et tutoré avec e-learning et travail collaboratif (outils Web2.0)

Le participant peut ainsi mettre en pratique, en interaction avec le groupe, l'ensemble des contenus théoriques proposés, tout en bénéficiant de l'accompagnement de l'intervenant tout au long de sa prise de fonction

Ouvrage Demos

Déléguer : les clés du succès

Prendre ses fonctions de manager

Paris
  • Promotion 2
    • du 07 au 08 juin 2012
    • du 28 au 29 juin 2012
  • Promotion 3
    • du 20 au 21 septembre 2012
    • du 11 au 12 octobre 2012
  • Promotion 4
    • du 15 au 16 novembre 2012
    • du 06 au 07 décembre 2012

Cycle Blended / CODE : MN74

6 jours (42 heures)

3 510€ (HT)

Contact

Lucie Desitter

01 44 94 51 82

lucie.desitter@demos.fr

 La prochaine promotion

Paris

  • du 07 au 08 juin 2012
  • du 28 au 29 juin 2012

Compétences visées

Etre capable d'effectuer votre prise de fonction comme manager d'équipe

Adopter une position d'écoute active et d'observation

Situer votre équipe, ses ressorts et ses motivations

Etre force de proposition et faire partager votre vision