Se préparer rapidement à Prendre sa Place dans le Management d'un Projet

100% e-learning

Objectifs

prendre rapidement en charge le management d'un projet

Profil stagiaire

toute personne désireuse de prendre rapidement en charge la responsabilité d'un projet

Profil animateur

Expert en management de projets

Programme
Les + de cette formation
Déroulement

Cette formation inclut les modules e-learning suivants :

Un projet, son organisation, son cadrage

Vous avez géré ou allez gérer un projet ? Mais savez-vous réellement ce qu'est un « projet » ? Précisez vos connaissances sur cette notion en découvrant les acteurs incontournables, leur rôle et la façon dont ils interagissent.

Description :
définir un projet
distinguer les méthodes d'organisation d'un projet
identifier les acteurs d'un projet.

Séquence 1 : Qu’est-ce qu’un projet ?
qu'est-ce qu'un projet ?
qu'est-ce qu'une mission ?

Séquence 2 : L’organisation d’un projet
les trois méthodes d'organisation d'un projet
l'organisation matricielle
l'organisation par projets
l'organisation fonctionnelle.

Séquence 3 : Les parties prenantes
qu’est-ce qu’une partie prenante ?
étape n° 1 : identifier les parties prenantes
étape n° 2 : analyser les parties prenantes
étape n° 3 : influencer les parties prenantes.

> Détail du programme

Lancer un projet

Vous vous demandez comment démarrer vos projets sur de bonnes bases ? Découvrez les trois facteurs de succès d'un bon lancement de projet : comment définir le contenu, évaluer les risques et organiser la communication.

Description :
identifier les méthodes pour définir le contenu d'un projet
déterminer les techniques pour identifier et maîtriser les risques d'un projet
planifier la communication d'un projet.

Séquence 1 : Définir le contenu d'un projet
pourquoi définir le contenu d'un projet ?
identifier le besoin ou le problème sous-jacent
déterminer les objectifs d'un projet
développer un concept.

Séquence 2 : Identifier et maîtriser les risques
qu'est-ce qu'un risque ?
étape n° 1 : identifier les risques
étape n° 2 : évaluer les risques
étape n° 3 : maîtriser les risques.

Séquence 3 : Planifier la communication d'un projet
comment planifier sa communication ?
le plan de communication.

> Détail du programme

Planifier un projet

Planifier, c'est avoir une vue d'ensemble des délais et des coûts d'un projet ainsi qu’anticiper les éventuels dérapages. Découvrez comment atteindre cet objectif en maîtrisant les outils et documents que vous pouvez utiliser pour planifier vos projets.

Description :
découvrir les outils de la planification d'un projet
identifier les documents de la planification d'un projet.

Séquence 1 : Les outils de la planification
la structure de découpage de projet
le réseau logique
le chemin critique
le diagramme de Gantt.

Séquence 2 : Les documents de la planification
le plan de projet
l'échéancier.

> Détail du programme

Exécuter, contrôler et clore un projet

Le suivi et la clôture sont trop souvent négligés alors qu'ils sont indispensables pour mener un projet à son terme. Découvrez les outils et méthodes pour procéder au suivi de l'avancement et à la bonne clôture de vos projets.