Se préparer rapidement à Réussir son Sourcing Fournisseurs

  • e-learning coachée-learning coaché

Objectifs

être rapidement capable d'assurer un sourcing fournisseurs performant

Profil stagiaire

acheteurs

Profil animateur

consultant en Achats

 Savoir lire et analyser le compte de résultat

Découvrez comment exploiter les informations fournies par le compte de résultat d'une entreprise. Apprenez à identifier ses chiffres-clés et à les analyser à travers l'étude des soldes intermédiaires de gestion.

  • Description :
  • identifier les différents soldes intermédiaires de gestion
  • les calculer et les interpréter.
  • Séquence 1 : Quelques rappels sur le compte de résultat
  • retour sur le compte de résultat.
  • Séquence 2 : Les soldes intermédiaires de gestion
  • les soldes intermédiaires de gestion
  • le chiffre d'affaires
  • la marge brute de production
  • la marge commerciale
  • la valeur ajoutée
  • l'excédent brut d'exploitation
  • le résultat d'exploitation
  • le résultat courant avant impôts
  • le résultat net
  • la capacité d'autofinancement.
> Détail du programme
 Optimiser son panel fournisseurs

Vous cherchez à assurer une meilleure gestion de vos fournisseurs ? Découvrez quelle méthode employer, comment évaluer vos fournisseurs et suivre en permanence leur évolution.

  • Description :
  • lister différents moyens d'optimisation d'un panel fournisseurs
  • évaluer vos fournisseurs
  • établir un panel de fournisseurs optimisé
  • anticiper les dérives de vos fournisseurs et déterminer des actions correctives.
  • Séquence 1 : La notion de panel fournisseurs optimisé
  • qu'est-ce qu'un panel fournisseurs ?
  • optimiser son panel fournisseurs
  • comment optimiser son panel fournisseurs ?
  • Séquence 2 : L'évaluation périodique des fournisseurs du panel et son exploitation
  • évaluer périodiquement les fournisseurs.
  • Séquence 3 : La veille permanente sur les fournisseurs stratégiques et sensibles au panel
  • assurer le suivi intermédiaire
  • assurer la veille commerciale.
> Détail du programme
 Rechercher de nouveaux fournisseurs : le sourcing

Découvrez comment rechercher, sélectionner et évaluer de nouveaux fournisseurs, préalable indispensable à toute opération d'achat.

  • Description :
  • mettre en place une démarche de sourcing et la piloter
  • déployer les méthodes et outils appropriés de recherche, de sélection et d’évaluation de nouveaux fournisseurs.
  • Séquence 1 : Identifier les besoins et rechercher des fournisseurs
  • le sourcing : quelques définitions
  • les étapes de la démarche
  • le contexte de la démarche.
  • Séquence 2 : Évaluer les entreprises identifiées
  • rassembler les informations nécessaires
  • analyser, évaluer et noter une entreprise
  • introduire une entreprise dans son panel.
> Détail du programme
 Mener une opération d'e-sourcing

Avant d'acheter, identifier et sélectionner les fournisseurs est une étape primordiale. Dans cette mission, Internet permet de s’affranchir des frontières. Découvrez comment recueillir des informations disponibles en ligne, quels outils utiliser et comment les utiliser.

  • Description :
  • comprendre l’enjeu d’une opération de sourcing et son rôle dans la fonction achat
  • situer l'e-sourcing dans le processus de sourcing
  • exploiter et optimiser les outils de recherche en ligne
  • compléter, valider et utiliser l’information recueillie en ligne.
  • Séquence 1 : Périmètre et définition du e-sourcing
  • intégrer le « e » dans le process achat
  • bien comprendre les termes de sourcing et d’e-sourcing
  • intégrer l'e-sourcing dans le process sourcing.
  • Séquence 2 : Les outils du e-sourcing
  • la croissance et le potentiel d’Internet
  • les moteurs de recherche
  • les annuaires, sites fédérateurs et banques de données.
  • Séquence 3 : Exemple et mise en pratique
  • définir les bons mots-clés
  • combiner moteurs de recherche, sites fédérateurs et annuaires.
> Détail du programme
 Maîtriser les techniques de questionnement

Comment poser des questions pertinentes à son auditoire et lui répondre de façon adaptée ? Ces interrogations sont fréquentes chez les personnes qui doivent prendre la parole en public ! Découvrez des techniques et méthodes qui vous aideront à mieux appréhender ces situations.

  • Description :
  • reconnaitre les types de questions
  • poser des questions pertinentes à vos auditeurs
  • répondre de façon adaptée aux questions posées.
  • Séquence 1 : Identifier les différents types de questions et leur utilité
  • les différents types de questions
  • les questions ouvertes et les questions fermées
  • les autres types de questions.
  • Séquence 2 : Poser des questions à ses auditeurs
  • pourquoi questionner ses auditeurs ?
  • comment questionner ses auditeurs ?
  • Séquence 3 : Répondre aux questions et aux objections de ses auditeurs
  • gérer les questions
  • la formulation d'une réponse adaptée au type de questionneur
  • zoom sur le traitement des objections.
> Détail du programme

- des modules e-learning pour comprendre les principes de méthodologie

- du coaching pour mettre en oeuvre efficacement et transformer la méthodologie en pratique

Le mot du formateur

Pratique, le e-learning permet de se former où l'on veut, quand on veut

Efficace, le coach vous accompagne pour la mise en pratique

A suivre en juste-à-temps, avec les conseils d'un coach, pour une efficacité immédiate :

- 5 modules de formation en e-learning

- coaching, suivi individuel : 2 heures

- à votre rythme, selon vos disponibilités

- apprentissages interactifs

E-learning

Code : LCAA21

7 heures (dont 2 heures de coaching)

750 € (HT)

Contact

Angélique RIBEIRO-QUETI

01 44 94 58 05

aqueti@demos.fr

Competences Visees

- mettre en place une méthodologie de sélection, de suivi et d’évaluation des fournisseurs et prestataires

- mesurer le risque fournisseurs