Informatique pour non-informaticiens : maîtrise d'ouvrage

Modules E-learning disponibles

Tout projet informatique fait partie intégrante de la stratégie de l’entreprise. Il en constitue l’un des outils et, à ce titre, il doit l’accompagner et être en parfaite cohérence avec elle et avec les autres projets.

  • Objectif
  • mettre en perspective un projet informatique et le relier au contexte stratégique de l’entreprise
  • évaluer les responsabilités réciproques de la maîtrise d’ouvrage (MOA) et de la maîtrise d’œuvre (MOE) d’un projet informatique
  • prendre en compte les impératifs de maîtrise des coûts informatiques relatifs aux projets auxquels vous participerez.
  • Séquence 1 : Bénéficier de la bonne gouvernance des SI
  • Définition des notions de gouvernance d'entreprise, gouvernance du système d'information et présentation des outils de cette dernière.
  • Séquence 2 : Manager le projet informatique
  • Qu'est-ce qu'un projet informatique et qui fait quoi dans un projet informatique ?
> Détail du programme
  • Valable 90 jours
  • 49 €
  • Durée40 Min
  • Français

Travailler en mode projet comporte des risques. Dès le lancement du projet, il est nécessaire d'identifier et d'analyser les facteurs de risques et de proposer un plan de couverture avec des actions préventives ou curatives dont il faudra assurer le suivi pendant le projet.

  • Objectif
  • reconnaître et évaluer les différents risques et facteurs de risques liés à un projet informatique
  • élaborer un plan d'actions et en estimer la charge
  • mettre en place les indicateurs de suivi appropriés afin de surveiller l'efficacité des mesures prises dans le plan de couverture.
  • Séquence 1 : Identification et analyse des risques
  • Définition de la notion de risque et présentation d'une méthodologie pour identifier et évaluer les risques liés à un projet informatique
  • Séquence 2 : Traitement des risques d'un projet informatique
  • Une fois les risques d'un projet informatique identifiés et analysés, il est indispensable de les anticiper à l'aide d'actions spécifiques et de prévoir une communication adaptée
> Détail du programme
  • Valable 90 jours
  • 49 €
  • Durée40 Min
  • Français

La vie d’un projet informatique repose non seulement sur des savoir-faire techniques mais aussi – et surtout – sur la qualité des relations entre les différents acteurs impliqués dans le projet. Le client du projet doit être très attentif à la périodicité de ces échanges.

  • Objectif
  • choisir un mode d’organisation du projet et des équipes
  • prévoir des modalités d’évaluation des charges de travail
  • décider des responsabilités réciproques de la maîtrise d’ouvrage (MOA) et de la maîtrise d’œuvre (MOE).
  • Séquence 1 : Organiser un projet informatique
  • Comment organiser un projet informatique ? Choix d'un mode d'organisation, estimation des charges et planification
  • Séquence 2 : Piloter un projet informatique
  • Comment piloter un projet informatique ? Rôles de la MOE et de la MOA
> Détail du programme
  • Valable 90 jours
  • 49 €
  • Durée40 Min
  • Français

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Philippe GIL

01 44 94 20 44

pgil@demos.fr

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