La prise de fonctions du manager

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Comment entrer dans la peau d'un manager, réorganiser son travail et son attitude pour assumer ses nouvelles fonctions ? Découvrez comment établir vos priorités, gérer votre temps, distinguer l'urgent de l'important et évaluer les performances de votre équipe pour l'aider à s'améliorer.

  • Objectif
  • utiliser la matrice Urgent / Important
  • définir des objectifs SMART
  • identifier les caractéristiques d’une équipe performante et les étapes de sa construction.
  • Séquence 1 : Gérer vos priorités
  • comment définir des priorités dans la gestion de son temps ?
  • étude de cas – Sylvain et son équipe.
  • Séquence 2 : Améliorer la performance de votre équipe
  • fixer des objectifs SMART
  • construire un tableau de bord
  • évaluer la performance de l'équipe.
> Détail du programme
  • Valable 90 jours
  • 49 €
  • Durée45 Min
  • Français

Connaissez-vous votre style de management ? Savez-vous adapter votre façon de manager aux situations que vous rencontrez ? Apprenez à distinguer les quatre styles de management et à faire évoluer votre propre style en fonction de vos collaborateurs et des situations que vous rencontrez.

  • Objectif
  • identifier les quatre styles de management
  • associer le style approprié aux caractéristiques du collaborateur
  • savoir faire évoluer son style en fonction des situations.
  • Séquence 1 : Le management situationnel
  • les principes du management situationnel
  • question de style.
  • Séquence 2 : Choisir le style approprié
  • faire face à quatre situations
  • recourir au style directif
  • recourir au style persuasif
  • recourir au style participatif
  • recourir au style délégatif
  • synthèse du choix du style.
  • Séquence 3 : Faire évoluer son style de management
  • faire évoluer son comportement
  • votre plan d’action personnel.
> Détail du programme
  • Valable 90 jours
  • 49 €
  • Durée45 Min
  • Français

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E-Learning / Code : AAB002

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01 44 94 20 44

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