Initiation à la Gestion

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Objectifs

Connaître les moyens dont dispose l'entreprise pour maîtriser sa gestion

Comprendre les principes de base de la comptabilité générale et de l'analyse des coûts

Profil stagiaire

toutes personnes désireuses de s'initier à la gestion de l'entreprise

Profil animateur

Consultant, expert en gestion

Situer le cadre général de la gestion de l'entreprise

L'entreprise et son environnement
Les tiers de l'entreprise (banques, fournisseurs, clients...)
Les différentes structures juridiques de l'entreprise

A la découverte des documents de gestion de l'entreprise

Le Bilan
Le Compte de Résultat
Les annexes
Le tableau de flux de trésorerie

Le fonctionnement des comptes et les éléments de gestion

Principes et rôle de la comptabilité générale
Présentation de la chaîne comptable
Etude détaillée des postes du bilan
Etude détaillée des postes du compte de résultat

De la comptabilité générale à la comptabilité analytique

Analyser les coûts est fondamental pour la prise de décision
Le retraitement des charges de la comptabilité générale et la notion de coût
La mise en place de la comptabilité analytique
Les logiques fondamentales d'analyse
Les charges fixes et les charges variables
Les charges directes et indirectes

L'élaboration du coût de revient

Les différentes méthodes d'élaboration du coût de revient et le calcul des marges : coûts complets, partiels, spécifiques
Calcul des marges pour chaque méthode d'élaboration des coûts de revient
Analyse et évaluation des stocks :
  • la méthode "first in first out"
  • "le coût unitaire moyen pondéré"

Analyse de la rentabilité

La notion de seuil de rentabilité
Détermination du seuil de rentabilité
L'utilisation de la notion de point mort

Cette formation présente tous les contenus du présentiel sans contraintes de lieu et de temps :

- accès à la formation en ligne,

- contenus interactifs,

- test des connaissances via des exercices (avec corrigés personnalisés)

- échange par mail avec le consultant-formateur.

Pratique, cette formation à distance permet de se former où l’on veut et quand on veut. Elle évite les déplacements et permet d’optimiser le temps consacré à la formation.

Une excellente façon de “consommer son DIF”. Ludique, elle utilise les dernières technologies interactives : elle peut être suivie via un ordinateur

100 % à distance pour 100 % d’efficacité

Cette formation se déroule pendant 3 à 5 semaines maximum à raison d'une heure par jour environ

Chaque étape comprend un ensemble de documents à visionner et à lire ainsi que des quiz qui permettent de tester immédiatement ses connaissances

Une fois la formation terminée le stagiaire a encore accès pendant plusieurs mois à l'ensemble des documents qui la compose

Tout au long de la formation, le stagiaire est accompagné par un consultant formateur qui suit personnellement sa progression, corrige ses cas pratiques et répond à toutes ses questions par mail

E-LEARNING

Code : FDGF01

35 heures

2 340 €

Contact

Gwenaëlle BORD

01 44 94 58 00

gwenaelle.bord@demos.fr

Competences Visees

Connaître les documents de base de la gestion

Maîtriser les principes de gestion de l'entreprise

Connaître et savoir utiliser les outils de gestion