L'Elaboration du Plan de Communication Interne et Externe

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  • Formation nouvellement créée ou entièrement remaniéeNouveauté

Objectifs

acquérir une méthodologie éprouvée permettant l'élaboration complète d'un plan de communication interne et/ou externe ; réaliser une étude de cas globale

Profil stagiaire

toute personne chargée de mettre en place ou de participer à l'élaboration d'un plan de communication interne ou externe et souhaitant suivre cette formation à distance

Profil animateur

consultant en communication d'entreprise

Rôle et objectifs de la communication d'entreprise

Qu'est-ce que la communication d'entreprise ?
Définition de la notion de communication d’entreprise : ses valeurs et ses objectifs
L'élaboration du plan de communication
Définition du plan de communication : sa place centrale dans la communication, son architecture, sa méthodologie, ses préalables, les acteurs de sa mise en place

Méthodologie du plan de communication

L'analyse : de quoi partons-nous ?
Présentation du point de départ de toute action de communication : l’analyse et l’audit de l’existant.
L'analyse : le diagnostic
Déterminer des objectifs réalistes
Réalisation à partir du bilan des forces et des faiblesses du diagnostic de la situation
les règles à respecter pour déterminer des objectifs réalistes et cohérents avec la situation diagnostiquée.

La stratégie

Les cibles
Définition et présentation des cibles en communication, segmentation de celles-ci, typologie selon le type de communication
Détermination des actions
La mise en place des outils d'évaluation
Panorama des différents outils d’évaluation existants et des situations dans lesquelles les uns et les autres sont efficaces.

Les moyens d'exécution

Les outils de mise en œuvre des actions
Comment choisir les supports les plus adaptés pour mettre en œuvre les actions qui ont été déterminées.
Les outils de gestion
Comment mettre en place un budget et un calendrier pour le plan de communication et comment présenter un plan de communication clair et précis.

Evaluation des actions

Le contrôle et le suivi des actions
Avantages et enseignements de l’évaluation et mise en perspective dans la stratégie globale de communication de l’entreprise

Cette formation présente tous les contenus du présentiel sans contraintes de lieu et de temps :

- accès à la formation en ligne,

- contenus interactifs,

- test des connaissances via des exercices (avec corrigés personnalisés)

- échange par mail avec le consultant-formateur.

Pratique, cette formation à distance permet de se former où l’on veut et quand on veut. Elle évite les déplacements et permet d’optimiser le temps consacré à la formation.

Une excellente façon de “consommer son DIF”. Ludique, elle utilise les dernières technologies interactives : elle peut être suivie via un ordinateur

100 % à distance pour 100 % d’efficacité

Composée de 11 étapes, cette formation se déroule pendant 3 à 5 semaines maximum à raison d'une heure par jour environ

Chaque étape comprend un ensemble de documents à visionner et à lire ainsi que des quiz qui permettent de tester immédiatement ses connaissances

Une fois la formation terminée le stagiaire a encore accès pendant plusieurs mois à l'ensemble des documents qui la compose

Tout au long de la formation, le stagiaire est accompagné par un consultant formateur qui suit personnellement sa progression, corrige ses cas pratiques et répond à toutes ses questions par mail

E-LEARNING

Code : FDCE26

21 heures

1 720 €

Contact

Elodie Saget

01 44 94 62 69

elodie.saget@demos.fr

Competences Visees

Identifier les axes de communication interne et/ou externe en fonction du public

Construire et présenter son plan de communication

Piloter sa mise en œuvre