Généralisation de nouveaux processus, diffusion d’une nouvelle politique groupe, développement du travail collaboratif, préparation d’une nouvelle organisation mais aussi accompagnement du changement lié à l’usage d’une nouvelle application informatique… Quelle que soit votre problématique, Demos met son expérience à votre disposition pour vous aider à déployer de grands projets de formation.
Une démarche sur-mesure pour chacun de vos projets
L’équipe Demos élabore avec vous une solution de formation sur-mesure, en fonction de votre projet et de vos besoins. Ensemble, nous déterminons les étapes à mettre en œuvre :
- tests et recettes pour tous les livrables du projet (déroulés, timing et contenus pédagogiques, supports de formation et mémentos, choix des formateurs, salles de formation, documents administratifs et leur logistique, reporting…),
- formation des formateurs,
- pilotage du déploiement,
- reporting final, recommandations et capitalisation.
Pourquoi choisir Demos ?
Choisir Demos c’est bénéficier :
- d’une forte capacité à mobiliser et gérer des équipes projets spécialisées pouvant intervenir sur tous les points du territoire ainsi qu’à l’international,
- d’une expertise éprouvée depuis plus de 10 ans dans le pilotage par les risques de ce type de projets souvent sensibles,
- d’un savoir faire différenciant dans l’utilisation et la combinaison des méthodes pédagogiques et des modalités de formation, facteurs essentiels de la réussite des projets de déploiement.
Un exemple de déploiement de projet
La fusion de deux grandes entreprises internationales du monde de la finance impose le regroupement des réseaux et de certaines agences. Les processus de gestion doivent être homogénéisés tout comme les applications informatiques. Les milliers de personnes à former sont réparties sur plusieurs sites et doivent passer d’un environnement à l’autre au même moment.
Demos réalise un design de la formation en s’appuyant sur les processus métiers qui viennent d’être formalisés, construit les cas pratiques et les bases écoles. Trente formateurs animent simultanément la formation sur tous les sites pendant deux semaines et réalisent l’accompagnement terrain des collaborateurs ayant suivi la formation. Trois semaines après le début du déploiement, la bascule informatique vers le nouvel environnement devient effective. Le réseau continue son activité dans le respect du nouveau processus et avec la nouvelle application. Outre la satisfaction du réseau, aucune baisse d’activité ne peut être observée par le client : l’objectif est atteint !