Manager des Managers, prendre un premier poste d’encadrement, passer d’un métier d’expert à un poste de management, animer une équipe à distance, développer son charisme et son leadership, organiser le travail de son équipe, passer du « faire » au « faire faire », communiquer avec son équipe, sa hiérarchie, gérer son budget et son centre de profit, animer une réunion, mener un entretien, prendre une décision pertinente, mettre en place une délégation, gérer le stress de son équipe, appréhender les risques psycho-sociaux, être l’interlocuteur des services Ressources Humaines… Les situations de management font appel à de nombreuses compétences.
Avec l’aide de ses experts, Demos a mis au point une gamme de formation complète à visée opérationnelle. Nos formations vous permettent d’acquérir outils et méthodes pour animer et faire monter en compétences vos équipes : cycles longs certifiants et diplômants, passage cadre, stages courts dédiés à un aspect précis du management, formations à distance, coaching… Nous mettons tout en œuvre pour vous aider à relever vos défis.