« Les compétences sont des combinaisons de savoir, de savoir-faire, d’expérience et de comportements qui ne s’observent que dans l’action et ne se mesurent qu’en situation ». C’est pourquoi Demos Consulting vous accompagne dans la mise en œuvre de vos démarches compétences.
Notre approche consiste à analyser la stratégie de votre entreprise (objectifs stratégiques à 2/3 ans) et à décliner en conséquence une politique de gestion des compétences qui facilite l’atteinte de ces objectifs stratégiques.
Les démarches GPEC que nous mettons en place chez nos clients sont donc toutes portées par les comités de direction des organisations concernées.
Nous vous accompagnons dans toutes les étapes de la mise en place d’une démarche compétences :
- Identification des Compétences clés de votre organisation,
- Cartographie des emplois stratégiques et de leurs perspectives d’évolution à court et moyen terme,
- Evaluation du patrimoine de compétences de votre organisation,
- Conception des référentiels de compétences,
- Conception de dispositifs de formation,
- Formation des managers au processus de recrutement,
- Formation des managers aux entretiens d’évaluation.
Ils nous ont fait confiance :
Vous avez un projet ? N'hésitez pas à contacter Caroline Maujonnet cmaujonnet@demos.fr