Vous souhaitez optimiser l’organisation de votre DRH, définir une mission claire pour votre DRH Corporate autour d’axes stratégiques clés, dessiner le Schéma Directeur des Ressources Humaines, ou bien encore améliorer l’offre et l’organisation de la fonction formation de votre entreprise ? Nos experts RH ont la solution.
Elaboration des Schémas Directeurs RH
La conception d’un Schéma Directeur RH constitue l'un des outils efficaces pour faire du capital humain un levier de développement et de compétitivité du groupe, tout en contribuant au renforcement d’une culture commune.
La mise en place d’un Schéma Directeur RH au niveau groupe revêt donc de nombreux avantages. Elle contribue à la diffusion de la stratégie du groupe dans chacune de ses entités. Elle permet également de mieux coordonner divers dispositifs RH. Enfin, elle assure une utilisation maximale du potentiel des RH notamment par l’identification des talents du groupe, leur développement, leur mobilité, leur rétention.
Audit de la fonction RH
Demos vous propose de dresser une cartographie des missions, des périmètres d’action et des bonnes pratiques RH. Elle vous permet ainsi de clarifier les contributions de chacun, les synergies potentielles, les bonnes pratiques et les incohérences potentielles du système actuel. Elle a comme livrable un rapport de recommandation mettant en évidence les missions à mutualiser au sein de la DRH, celles au contraire à délocaliser, et à tracer les contours d’une première réflexion organisationnelle, étayée de plusieurs scénarii de réorganisation.
Audit de la fonction formation
La réalisation d’un audit de la fonction formation permet d’apporter rapidement une clarification de l’offre de formation en vue de l’optimiser. C’est également l’occasion de redonner de la cohérence à l’offre de formation, en la structurant autour d’axes stratégiques clés, déclinés de façon homogène par tous les sites de votre organisation. Enfin, c’est le moyen de garantir une offre de qualité identique pour l’ensemble du personnel : une « offre pour tous » et une offre adaptée aux besoins de chacun.
Organisation des structures RH
Demos vous aide également à optimiser l’organisation de vos structures RH, en particulier en ce qui concerne :
- le développement de la transversalité, source de créativité et d’innovation pour les équipes,
- l’homogénéisation de pratiques RH clés : rémunération, formation, entretiens annuels,
- la mise en place d’une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) soutenue notamment par le développement de programmes de développement groupe.