Parce que gérer les talents internes et identifier les hauts potentiels est primordial pour la stratégie d’une entreprise, Demos Consulting vous accompagne dans la gestion et la détection des talents de vos collaborateurs.
Qu’est-ce qu'un « Talent » ?
Pour Demos Consulting, les talents représentent toutes les personnes dont les compétences différenciantes sont stratégiques pour une organisation, car porteuses de développement, et dont le départ porterait fortement préjudice à l’entreprise.
A ce titre, nous intégrons dans ce concept les hauts potentiels mais également tous les talents de l’entreprise, qu’ils soient fortement diplômés ou non, juniors ou seniors…
De la détection des hauts potentiels...
Demos Consulting met votre disposition son expertise en matière d’identification des hauts potentiels. Nous concevons avec vous des dispositifs de détection, de développement et de fidélisation des hauts potentiels qui vous garantissent l’établissement de critères précis et adaptés à votre contexte. Facilement utilisables par vos managers, ces outils personnalisés assurent une adaptation concrète de la démarche de détection des potentiels à votre contexte spécifique et à vos orientations stratégiques.
... à la gestion de tous les talents
Capitaliser sur les talents internes est tout autant nécessaire que détecter les hauts potentiels. Afin de développer les talents de vos collaborateurs et ainsi les fidéliser, Demos Consulting se propose de dresser une cartographie complète des compétences de votre entreprise. Grâce à notre outil d’évaluation des compétences SkillsEval vous identifiez les compétences actuelles de vos collaborateurs et déterminez les axes de développement potentiels.