Devenir Responsable de la Sécurité dans une PME
acquérir les principales notions concernant l'hygiène, la sécurité et la sûreté de fonctionnement nécessaires au respect des principales règles de sécurité
Le cadre juridique
Historique, évolution de la réglementation
Les principaux textes législatifs et réglementaires
Les principes généraux de prévention
La responsabilité juridique et droit pénal
Les rôles et responsabilités respectives dans la structure
La délégation de pouvoir
Les responsabilités civiles et pénales
L'évaluation des risques professionnels et le document unique
Les préalables essentiels à l'évaluation des risques professionnels
La connaissance des postes, activités et situations de travail
La décomposition des exigences concernant le Document Unique
La détermination des actions d'amélioration et leur suivi
La revue du document unique : un outil d'amélioration continue
Les conseillers en prévention
L'inspection du travail
Le service prévention des CARSAT
Le médecin du travail
Le service sécurité de l'entreprise
Les organismes de contrôle
Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail
Rôle et missions
Fonctionnement et moyens
Les accidents de travail et maladies professionnelles
Les définitions
La gestion des coûts
Les paramètres et indicateurs
L'organisation de la prévention des risques dans l'entreprise et son intégration dans le travail et la gestion des Ressources Humaines
Les référentiels existants
L'OHSAS 18001
Le management intégré ou système QSE (Qualité, Sécurité, Environnement)
La structuration du système : de la politique de la Direction à l'Amélioration Continue
Les principaux outils de prévention
L'analyse de risque
Le plan de prévention
Les audits
L'analyse des accidents et incidents
La communication et l'animation interne
La sûreté des biens et des personnes
Sûreté des accès physiques
Sûreté des échanges immatériels
Prise en compte et gestion des alertes
Les outils de la sûreté
L'arbre des défaillances
Les approches de type "FMDS"
Les approches de type AMDEC
Voir le détail du programme
Les Outils de la Prévention et de la Sécurité
disposer d'une connaissance pratique des moyens à mettre en oeuvre afin de rendre son système de prévention efficient
Intégrer la sécurité dans toutes les phases de l'activité
La sécurité, avant, pendant et après les travaux
Les méthodes d'analyse, d'animation et d'évaluation des résultats
Analyser les risques
La détermination pendant la phase de conception ou de préparation
La mise en place des moyens de prévention adaptés
Appréhender l'article L 230-2 du code du travail (l'obligation de création d'un document unique)
Les principes de l'évaluation des risques pour la santé et la sécurité des salariés
La mise en place d'une démarche pour faire diminuer le nombre d'accidents du travail
Organiser et optimiser les réunions sécurité
La méthode de communication montante et descendante
La gestion et la planification des réunions
Mettre en place les visites sécurité
L'intérêt des visites de sécurité
La méthodologie et la réalisation d'une visite sécurité
Analyser les accidents
La définition de l'accident de travail
La présentation de la méthode de l'arbre des faits
La mesure de prévention à définir suite à l'accident de travail
Voir le détail du programme
Management de la Sécurité : la Norme OHSAS 18001
s'approprier le fonctionnement de la norme OHSAS 18001 ; être en mesure de mettre en place un système de management de la santé et de la sécurité sur le modèle OHSAS 18001
Rappeler les obligations légales, la terminologie et la définition des concepts clés en Santé/Sécurité
Identifier les points clés du système de management de la santé et de la sécurité au travail OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series 18001)
Objectifs et construction de la norme
Mise en oeuvre et/ou amélioration de son système de management de la sécurité
Champ opérationnel d'application
Planifier les opérations de sécurité
Définitions, système de management et politique de santé et sécurité
Définition d'une politique de sécurité
Formalisation des processus de pilotage
Mettre en oeuvre le référentiel OHSAS 18001
Acteurs de la sécurité
Mise en oeuvre opérationnelle
Prévention et réaction en situation d'urgence
Formaliser et suivre les dispositifs de contrôle
Mesures et actions correctives
Gestion des enregistrements
Construire un système d'amélioration continue : la revue de direction et l'audit
Audit, préparation des revues de direction
La certification OHSAS 18001 : la démarche
Visites préalables des organismes certificateurs
Points clés de la préparation
Voir le détail du programme
Pratiquer l'Audit Sécurité
acquérir la méthode et les outils pour réaliser et organiser efficacement des audits sécurité ; constater, quantifier et qualifier les écarts par rapport au référentiel
Illustrer l’approche Système de l’audit sécurité
Les points clés de l'OHSAS 18001
Identifier les principaux éléments auditables
Les exigences réglementaires et légales, le règlement intérieur
La formation et l'information
Le document unique
Le plan de prévention
L'analyse des accidents et incidents
Décrire l’approche terrain de l’audit sécurité
Découvrir : exigences applicables, autorisations, mise en oeuvre locale du document unique, moyens matériels, environnement de travail, contrôles et le reporting, moyens de secours aux blessés et moyens d’alerte, port des Equipements de Protection Individuelle (EPI)
Evaluer la signalisation d'un site
Manager la sécurité grâce à l'outil "audit"
Rappeler les principes de base de l'audit
Constituer l'équipe d'audit
Pratiquer l'audit sécurité
Préparer la visite :
- déterminer le domaine à auditer en fonction du but fixé
- élaborer le planning, prendre des rendez-vous
- analyser les documents : outils d'analyse
- élaborer un guide d'entretien
Réaliser la visite :
- interviews et visite sur le terrain
- éléments de communication et entraînement à l'interview
- conduite d'enquêtes
- réunion de synthèse
Piloter l'après-visite : traitement de l'information
Présenter un rapport d'audit
Suivre un plan d'action
Voir le détail du programme
Elaborer son Plan de Continuité d'Activité
élaborer un dispositif de continuité des activités de production et de pilotage de l'entreprise en cas de crise ou de sinistre
Définir son Plan de Continuité d'Activité (PCA)
Définition des activités prioritaires
Définition des ressources
Analyse des événements accidentels possibles et impacts sur le fonctionnement de l'entreprise
Définition des échelles chronologiques de déploiement
Les modèles de continuité
Sélections des activités
Processus en fonctionnement dégradé
Redondances des outils de production
Des ressources techniques et organisationnelles
Les sites de replis
La mutualisation des ressources de secours
La formalisation du PCA
Elaboration matérielle du plan
Coopération et apprentissage collectif
Nécessité des tests
Plan de reprise d'activité
Transition et retour à la normale
Récupération et lissage de la production
Contrôle de conformité
Voir le détail du programme