Rôle et place du service Paie au sein de l'entreprise
Exigence de technicité, de rigueur et de confidentialité
Rôle relationnel du service paie
Règles de sécurité à respecter
Différentes solutions: progiciels, externalisation, paie sur Internet
Coût de fonctionnement d'un service Paie
Paramétrer et contrôler la paie
Les éléments à paramétrer : éléments soumis à cotisations, avantages en nature et frais professionnels, durée du travail, congés payés, absences, rupture du contrat de travail
Le contrôle des éditions et le post paie : bulletin de paie, états de charge, états récapitulatifs, interface comptable, bande de virement, DUCS, déclarations de fin d'année
Statistiques et tableau de bord
Améliorer la qualité de la procédure du traitement de la paie
Planification des travaux de paie
Collecte de l'information et justificatifs à demander aux salariés
Contrôles de la saisie (a priori et a posteriori)
Bible de paie
Faire face à un contrôle URSSAF
Principaux chefs de redressement
Notification du redressement
Contestation
Procédures contentieuses de recouvrement
Optimiser la paie
Faire les meilleurs choix de gestion pour diminuer la masse salariale en préservant les niveaux de salaire
Le manager face à sa mission et à son équipe
La classification des missions du responsable
La grille d'analyse de l'équipe
La grille d'analyse des comportements des collaborateurs
La matrice de motivation des collaborateurs
Analyse et positionnement des ressources du manager
L'analyse des styles de direction : les 4 cartes du manager
Son positionnement dans la relation hiérarchique
L'identification des modes de fonctionnement dans le travail
Elaboration d'une stratégie d'action par collaborateur
La fiche collaborateur
La matrice d'analyse
La fiche action
Mise en place d'actions efficaces et spécifiques auprès des collaborateurs
Faire passer un message
Encourager
Recadrer
Creuser
Former
Informer
Développement et suivi de ses actions
Le plan de suivi personnel
Les indicateurs de progrès