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Accroître la Performance des Opérations Logistiques

Objectifs

disposer d'outils de base pour évaluer et optimiser la performance des opérations sur l'ensemble de la chaîne logistique

Profil stagiaire

collaborateurs de la fonction Logistique en production, distribution ou prestation de services

Profil animateur

consultant, expert en logistique

Evaluer la performance des opérations logistiques

Déterminer les opérations concernées et le champ d'étude
Effectuer l'audit des opérations logistiques

Ajuster les capacités en fonction des besoins

Déterminer précisément les besoins des activités logistiques
  • flux physiques et flux d'information
  • infrastructures et matériels
  • ressources humaines
Evaluer le marché et vos capacités pour répartir les activités
  • en interne
  • en sous-traitance
  • en externalisation

Développer la performance de la chaîne logistique

Améliorer les processus et la coordination entre les différentes fonctions de l'entreprise
  • méthode processus
  • RCFI (Relation Client Fournisseur Interne)
Développer la coordination avec les partenaires (Clients - Fournisseurs - Prestataires logistiques)
Suivre l'activité
  • indicateurs et tableaux de bord

Ouvrage Demos

Gestion pratique de la chaîne logistique

Une vision globale et pragmatique de la logistique pour identifier les enjeux et mettre en oeuvre les outils nécessaires. Exemples, cas concrets, grilles, méthodes, leviers de progrès...

du 30 mai au 01 juin 2012

à Paris

du 08 au 10 octobre 2012

à Paris
INSCRIPTION EN LIGNE INSCRIPTION EN LIGNE

Stage / CODE : OI81

3 jours (21 heures)

1 695€ (HT)

Contact

Valérie MAINGUET

01 44 94 16 26

valerie.mainguet@demos.fr

 Les prochaines dates

du 30 mai au 01 juin 2012

à Paris

du 08 au 10 octobre 2012

à Paris

Toutes les villes et toutes les dates

Compétences visées

Auditer la chaîne logistique et évaluer les besoins

Optimiser les processus logistiques

Suivre efficacement l'activité

Avant cette formation, vous pourrez suivre :

Après cette formation, vous pourrez suivre :