Agents de Maîtrise, Animez votre Equipe et Développez vos Capacités Personnelles (niveau 2)

  • Formation dispensée en régionDispensé en région
  • Chaque stagiaire bénéficiera d'un an d'accès à un espace e-learning dédié pour réviser et compléter ses connaissances post-formationStage +

Objectifs

compléter les acquis du niveau 1 (MN16) par la mise en forme et en pratique des techniques de prise de décision, d'organisation et de mobilisation

Profil stagiaire

agents de maîtrise, chefs d'équipe, responsables de services administratifs

Profil animateur

consultant en communication

Le courage de dire

Donner et recevoir des signes de reconnaissance :
  • réprimander
  • féliciter

La clarification des missions et des objectifs

Définir avec chaque collaborateur :
  • sa mission
  • son rôle dans l'équipe
  • ses objectifs personnels

Assumer les impératifs de son entreprise auprès de son équipe

Anticiper le changement par des paris positifs
Utiliser le recadrage positif
Comment transformer une "contradiction" en opportunité d'action

Organiser et synchroniser les énergies individuelles

Mobiliser l'équipe sur un projet commun
Négocier et répartir les rôles
Prévoir, comptabiliser et planifier

Suivre l'action et contrôler

Etablir un calendrier d'actions
Assurer les points de suivi individuel et collectif
Créer les outils d'information des résultats

Cette formation management d'équipe vous propose une pédagogie essentiellement participative tenant compte de l’expérience des participants

Equilibre entre théorie et pratique

Chaque participant élabore un projet de management pour son équipe

Accès pendant un an à un espace e-learning dédié, permettant de réviser et de compléter la formation

Ouvrage Demos

Gagner en assertivité : valoriser son discours par la voix et le geste

Se positionner de manière assertive face à ses interlocuteurs

du 26 au 30 mars 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Pin / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 04 au 08 juin 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 24 au 28 septembre 2012

à Paris / Pin

du 26 au 30 novembre 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Pin / Rouen / Strasbourg / Toulouse

Stage / CODE : MN17

5 jours (35 heures)

2 360€ (HT)

Contact

Caroline BOULIC

01 44 94 16 02

caroline.boulic@demos.fr

 Les prochaines dates

du 26 au 30 mars 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Pin / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 04 au 08 juin 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 24 au 28 septembre 2012

à Paris / Pin

du 26 au 30 novembre 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Pin / Rouen / Strasbourg / Toulouse

Compétences visées

Diagnostiquer vos pratiques managériales

Construire et mettre en place une stratégie pour l'équipe

Identifier et analyser les dysfonctionnements, les tensions et les conflits et savoir les résoudre