Améliorer ses Techniques de Prévision et de Rolling Forecast

Objectifs

améliorer ses prévisions glissantes - Rolling Forecast - et mettre en place une organisation et des outils adéquats

Profil stagiaire

contrôleurs de gestion, directeurs financiers, responsables opérationnels

Profil animateur

consultant expert en gestion

Programme
Les + de cette formation
Toutes les dates
Certifiant

Le contexte

Les limites de la démarche budgétaire classique autour d'une réalité économique plus chaotique
Le pilotage à court et moyen terme
La montée en puissance de nouvelles approches prévisionnelles :

Beyond budgeting
Rolling Forecast

Le Rolling Forecast : un nouveau standard prévisionnel

De la re-prévision à fin d'année (Forecast) à la mise en place de prévisions glissantes (Rolling Forecast)
Le rôle du Rolling Forecast dans l'organisation :

un reporting supplémentaire ou un outil d'aide à la décision ?
simple re-prévision ou renégociation des objectifs ?
en complément ou en remplacement du processus budgétaire ?

Les outils : tableur, logiciel spécialisé, système de BPM
Les pas : 12, 15, 18 mois, 4, 5, 6 trimestres...
Les indicateurs : financiers ou non, niveau de détail exigé

Comment bâtir un Rolling Forecast efficace ?

Les principaux freins : manque de temps, de ressources humaines et financières
Le choix des priorités : fiabilité, gain de temps, fréquence des remontées, niveau de détail
Automatisation :