Mener une Analyse Financière à l'Hôpital

Objectifs

  • - maîtriser les spécificités de l’analyse financière à l’hôpital
  • - analyser les éléments liés à la gestion active de la dette et de la trésorerie

Profil stagiaire

membres des services comptables et financiers

Profil animateur

formateur spécialiste en finances hospitalières

Les fondamentaux de la gestion financière hospitalière

Analyse financière et gestion financière
Les sources d’information
Les retraitements nécessités par l’activité hospitalière
Du bilan comptable au bilan financier
Les équilibres financiers fondamentaux
La trésorerie, les ratios financiers

Méthode simple d'analyse financière

Typologie des situations financières
Articulation entre les différentes sphères de la gestion hospitalière (exploitation, investissement, trésorerie, dette)
Diagnostic : grille d'analyse à partir de ratios clés
Mesures correctives
L'état prévisionnel des recettes et dépenses
Plan de redressement CREF

Mettre en place une gestion active de la dette et de la trésorerie

Méthodologie de la gestion active de la trésorerie
Délais de paiement et d'encaissement : impact de la réforme du code des marchés publics
Eléments clés du choix des outils de financement

Construire et optimiser le PGFP

Maximiser le volume d'investissement en minimisant les dépenses d'exploitation : utilisation de l'excédent disponible d'investissement, optimisation de l'auto-financement et modulation de l'endettement

du 06 au 07 septembre 2012

à Paris

du 19 au 20 novembre 2012

à Paris

Stage / CODE : SA55

2 jours (14 heures)

1 035€ (HT)

Contact

Katy PENOT

+33 1 44 94 20 06

kpenot@demos.fr

 Les prochaines dates

du 06 au 07 septembre 2012

à Paris

du 19 au 20 novembre 2012

à Paris

Compétences visées

Développer des capacités de gestion d'investissement

Interpréter et utiliser les informations financières dans la réalisation d’un plan d’investissement et élaborer un plan de financement pluriannuel