Mon Compte
S'identifier
avoir suivi les formations du parcours et/ou disposer d’une expérience d’urbanisation ; pour URBA Spécialiste une expérience de mise en œuvre ADM TOGAF, SOA OASIS est utile ainsi que de la conduite de projet de plusieurs domaines fonctionnels alliée à la capacité à analyser les conditions de succès ou d’échec d’un projet ; pour URBA Manager il est recommandé de disposer d’expérience dans la gestion de portefeuille de projets, de la maîtrise d’un outil de modélisation et de sa dimension économique pour le métier de l’entreprise
personnes impliquées dans l’architecture d’entreprise et l’urbanisation des SI
consultant certifié Urbaniste SI
La formation préparatoire à la certification met en perspective les référentiels majeurs de bonnes pratiques TOGAF, SOA OASIS, CobIT, ISO 20000 dans leurs domaines de prédilection, avec la rigueur du respect des exigences de la norme internationale ISO 42010 : 2011
certification des compétences, qualité certification, urbanisme du SI, certification compétences
du 29 au 31 mai 2012
du 26 au 28 novembre 2012
Stage / Présentiel / Code : ITE10 / 3 Jours (21 Heures)
- -
Stage / CODE : ITE10
3 jours (21 heures)
2 480€ (HT)
Catherine ROY
01 44 94 14 90
croy@demos.fr
Toutes les villes et toutes les dates
• Etre un interlocuteur reconnu compétent en matière d’urbanisme des SI pour toutes les relations avec d’autres entités internes comme externes
• Participer à la mise en place des bonnes pratiques, encadré par une personne disposant d’une certification supérieure
URBA Spécialiste
• Avoir une connaissance approfondie des normes et référentiels génériques du domaine
• Etre un interlocuteur reconnu compétent en matière d’urbanisme des SI pour conduire une démarche de mise en place des bonnes pratiques
• Etre le responsable potentiel de leur application dans l’entreprise
• Réaliser des audits internes de l’architecture des SI
URBA Manager
Avoir une connaissance approfondie de la gestion de l’ensemble des SI d’une entreprise ou d’une entité en respect avec les objectifs de l’entreprise, de sa capacité à évaluer la pertinence et la cohérence des projets en terme de risques, coûts et délais ainsi que de sa capacité à communiquer et promouvoir la cartographie du SI auprès des directions métiers et de la direction générale