Chef de Projet : Développez votre Leadership

  • Formation dispensée en régionDispensé en région

Objectifs

  • - développer ses capacités de leader dans le cadre du management de projet
  • - savoir mobiliser des resssources sans avoir de liens hiérarchiques avec elles

Profil stagiaire

chef de projet

Profil animateur

consultant en formation management de projet

Le management d'une équipe projet

Les spécificités de l'équipe projet : équipe constituée pour un temps limité, choisie pour mener à bien un projet, double rattachement pendant la période
Le rôle du manager de projet : coordonner, soutenir, mobiliser, communiquer

Analyser son potentiel de leader

Diagnostiquer son style de leadership
Identifier ses atouts et faiblesses

Différencier management et leadership

Les différents types de management et les clés du management situationnel
Les stades de développement d'une équipe
Du management au leadership

Développer son leadership en tant que chef de projet

Favoriser la cohésion de l'équipe projet
Gagner en légitimité sans être expert dans tous les domaines métiers couverts par le projet
Développer ses qualités relationnelles
Développer la confiance en soi pour réussir
Promouvoir une qualité de relation au sein de l'équipe
Détecter l'émergence des conflits, les mettre à jour et les traiter
Savoir communiquer et négocier avec les hiérarchiques des membres de l'équipe projet

Valoriser le projet et l'équipe projet en interne

Communiquer sur la réussite du projet
Capitaliser et partager sur les "bests practices"

Ouvrage Demos

Les fondements humains du leadership

C’est plus par ce qu’ils sont que par ce qu’ils font que les responsables grandissent en leadership. Après des années d’observation des attitudes et des comportements de managers et de dirigeants, les auteurs sont témoins que les responsables qui réussissent à avoir un impact durable sur la vie et les résultats de leurs équipes tirent leur leadership des mêmes fondements humains. Ces fondements, ils les ont identifiés et formulés en sept déclics. Des déclics qui font émerger chez les responsables, au fur et à mesure qu’ils parviennent à les ouvrir en eux, une façon d’être précieuse, trop rare et pourtant tellement efficace. Les auteurs dressent ainsi le portrait d’un leader qui est aux antipodes de la vision communément partagée. Non celle de quelqu’un de providentiel qui domine hommes et situations par la force de son charisme, mais la vision d’un homme en qui se fait une synthèse entre action et recul, entre force et sensibilité, entre profondeur et opérationnalité, entre intensité et détachement, entre autorité et humilité. Un homme qui a expérimenté que le plus humain c’est le plus efficace. Déclic après déclic, à partir d’exemples concrets tirés de leur expérience, l’ouvrage propose une démarche guidée par un chemin de questions vers ce que les auteurs nomment : le Regard Créateur de Valeurs, ou RCV ©. Le RCV, c’est la traduction en attitudes et en comportements concrets des fondements humains du leadership. La nouveauté radicale du RCV est de proposer un leadership humain, accessible à tous, et non à quelques surhommes… et d’en baliser le chemin. Ce livre est une initiation à une démarche de développement professionnel en profondeur. C’est ce qui en fait l’authenticité et l’efficacité.

du 11 au 13 juin 2012

à Paris

du 16 au 18 juillet 2012

à Paris

du 03 au 05 septembre 2012

à Paris / Pin

du 01 au 03 octobre 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 05 au 07 novembre 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

du 10 au 12 décembre 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

Stage / CODE : MP25

3 jours (21 heures)

1 735€ (HT)

Contact

Emilie POZAC

33 1 44 94 58 29

emilie.pozac@demos.fr

 Les prochaines dates

du 11 au 13 juin 2012

à Paris

du 16 au 18 juillet 2012

à Paris

du 03 au 05 septembre 2012

à Paris / Pin

du 01 au 03 octobre 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 05 au 07 novembre 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

Compétences visées

Explorer ses ressources personnelles en matière de Leadership

Les développer dans le cadre de la gestion de projet