Développer un projet e-learning dans l'entreprise
Le contexte du projet
Enjeux pédagogiques, économiques, techniques et financiers
Les acteurs concernés par un projet e-learning : le(s) commanditaires (maîtrise d'ouvrage), la maîtrise d'œuvre, le service informatique, le(s) réalisateurs, le public cible (les apprenants)
Principaux outils à disposition
Typologie des projets e-learning
L'amont du projet
Etudes préalables et cahier des charges
Spécificités de l'ingénierie pédagogique e-learning
L'appel à la sous-traitance : analyse et sélection des offres
La préparation : conception, réalisation, expérimentation
La conception globale du dispositif e-learning
La conception détaillée
Maquettage
Production
Expérimentation et évaluation avant déploiement
Finalisation
Les phases de validation
Le déploiement
La prise en main de l'outil par les apprenants
L'information des managers et la formation sur le poste de travail
Les réunions de lancement
L'accompagnement et le suivi des stagiaires
Les différentes formes de tutorat
Les séances de regroupement (en salle, en conférence, téléphone...)
L'évaluation
Les différents niveaux d'évaluation
Le tableau de bord du projet
Les conditions de réussite
E-learning et conduite du changement
Retour sur investissement et maîtrise budgétaire
Stratégie de communication autour du projet
Infrastructures et supports techniques fiables et correctement dimensionnés
Processus de conduite de projet rigoureux et instrumenté