Comment Concevoir, Négocier et Gérer le PEE et le PERCO

Objectifs

  • - présenter les enjeux des nouveaux dispositifs d'épargne salariale
  • - apporter méthodes et outils pour mettre en place PEE et PERCO dans l'entreprise

Profil stagiaire

responsables et membres des DRH, directeurs administratifs et financiers

Profil animateur

consultant en Ressources Humaines, expert en épargne salariale et gestion du patrimoine

Cadre légal, social et fiscal du PEE et du PERCO après les lois Fabius et Fillon

Modalités de fonctionnement, bénéficiaires et alimentation des dispositifs
Règles d'abondement et exonérations fiscales et sociales
Supports de placements facultatifs et obligatoires
Rôle du conseil de surveillance des FCPE
Cas de déblocage anticipé et provision pour investissement

Concevoir des plans d'épargne attractifs et efficaces

Prendre en compte les objectifs de rémunération de l'employeur
Répondre aux attentes financières des salariés : épargne, retraite et capital
Définir et contrôler les enveloppes d'abondement
Calculer le coût réel de ces dispositifs : l'incidence des frais
Communiquer sur la rémunération globale

Négocier la mise en place du PEE et du PERCO

Les partenaires à la négociation pour la mise en place au sein de l'entreprise, d'une UES ou d'un groupe
Points essentiels à négocier
Choix des FCPE, risques et rendements
Critères de choix du gestionnaire et labels CIES
Rédiger un appel d'offres et sélectionner un gestionnaire

Gestion administrative et communication sur la durée

Obligations d'information, livret d'épargne salariale et états récapitulatifs
Départ du salarié, transfert ou déblocage des avoirs
Contrôle et communication des performances de la gestion financière

Liens entre l'épargne salariale et l'actionnariat des salariés

Augmentation de capital réservée aux salariés au sein du PEE
Déblocage des avoirs en cas d'exercice des stock-options
Fonds investis en titres de l'entreprise
PEE investi en actions de l'entreprise non cotée, outil de la transmission interne ou familiale

du 28 au 29 juin 2012

à Paris

du 25 au 26 octobre 2012

à Paris

du 13 au 14 décembre 2012

à Paris

Stage / CODE : RH13

2 jours (14 heures)

1 275€ (HT)

Contact

Karine COLOVIC

01 44 94 16 06

karine.colovic@demos.fr

 Les prochaines dates

du 28 au 29 juin 2012

à Paris

du 25 au 26 octobre 2012

à Paris

du 13 au 14 décembre 2012

à Paris

Compétences visées

A la fin de cette formation en Ressources Humaines, vous serez capable de :

Maîtriser le cadre réglementaire et fiscal du PEE et du PERCO

Mettre en place des plans motivant les salariés en tenant compte des contraintes financières de l'entreprise