Comprendre les Décisions de Gestion de l'Entreprise ou L'Essentiel du Business

Objectifs

  • - disposer d'un panorama exhaustif de l'environnement financier, budgétaire, juridique et fiscal de l'entreprise
  • - maîtriser en 5 jours les grands axes du business

Profil stagiaire

toutes personnes intéressées par la compréhension des mécanismes financiers, juridiques et fiscaux de l'entreprise

Profil animateur

consultant-formateur spécialiste des formations à destination des non financiers

L'entreprise : son environnement et ses enjeux

Actionnariat, pérennité de l'entreprise et création de valeur (Finance)
Le développement commercial et le poids des marges (Ventes)
Accompagner le développement financier et commercial grâce aux Ressources Humaines (RH)
Les impacts juridiques et fiscaux des choix financiers, commerciaux, organisationnels

Les décisions financières, budgétaires et leurs impacts

L'apport en fonds propres
Les conséquences juridiques et fiscales du statut de l'entreprise
L'activité et les marges : les produits, les charges, le résultat
Ce que révèle le compte de résultat : marge brute, marge d'exploitation, autofinancement, bénéfice
Le calcul d'un coût de revient et la nécessité d'établir un budget
Financer l'investissement
  • capitaux empruntés
  • rentabilité prévisionnelle
  • logique de l'amortissement
Le besoin de financement de l'activité
  • stocks
  • crédit clients
  • crédit fournisseurs
Les équilibres financiers à satisfaire
L'importance de la trésorerie et le cash

Les impacts juridiques des décisions de gestion de l'entreprise

La constitution de la société : les conséquences juridiques et fiscales du statut de l'entreprise
Les pouvoirs et les responsabilités du dirigeant et managers
La modification de la société et ses impacts en cas de :
  • fusion-acquisition
  • modification du capital
  • transmission ou dissolution

Les impacts fiscaux des décisions de gestion de l'entreprise

La TVA et la réglementation associée
L'IS et la réglementation associée
Les autres taxes

L'entreprise face aux défis d'aujourd'hui : choix et évolutions

La formation s’appuie sur une simulation : individuellement ou en groupe, les participants créent et gèrent une entreprise pendant un certain nombre de périodes regroupées en phases successives auxquelles correspond un apport de connaissances défini : flux financiers, investissement, croissance, charges, produits, cycles d’exploitation...

Parmi les bénéfices pédagogiques de cette approche : appréhender facilement ce qu’est le business en entreprise, s’approprier rapidement et durablement les impacts des décisions de gestion, impliquer les équipes, favoriser les échanges et la convivialité

du 25 au 29 juin 2012

à Paris

du 19 au 23 novembre 2012

à Paris

Stage / CODE : GF09

5 jours (35 heures)

2 340€ (HT)

Contact

Gwenaëlle BORD

01 44 94 58 00

gwenaelle.bord@demos.fr

 Les prochaines dates

du 25 au 29 juin 2012

à Paris

du 19 au 23 novembre 2012

à Paris

Compétences visées

Connaître les imbrications financières, budgétaires, juridiques, fiscales de l'entreprise

Etre en mesure de comprendre les différentes décisions de gestion de l'entreprise