Concevoir et Mettre en Place le Tableau de Bord de Gestion

Objectifs

- comprendre l'importance du tableau de bord de gestion et sa place dans le système d'information et de gestion
- élaborer et adapter le système de tableau de bord
- identifier les principaux indicateurs caractéristiques

Profil stagiaire

contrôleurs de gestion ou responsables administratifs et financiers qui doivent mettre en place un système de tableaux de bord ; managers opérationnels ou fonctionnels qui doivent concevoir leur propre tableau de bord

Profil animateur

consultant expert en outils de gestion

Programme
Les + de cette formation
Toutes les dates
Certifiant

Le tableau de bord : outil de pilotage de l’entreprise

La place du tableau de bord dans le système d’information et de gestion
Les caractéristiques d’une tableau de bord efficace
Un support essentiel à la décision et à la communication
Son rôle dans le pilotage à court moyen terme de l’activité

La construction du tableau de bord

Adapter le système de tableaux de bord à l’organisation
Structurer et formaliser la démarche
Définir les objectifs de l’entreprise et des différents centres de responsabilité
Identifier les leviers et les variables d’action à mettre sous contrôle

Choisir des indicateurs pertinents

Caractéristiques d’un indicateur de gestion
Typologie des indicateurs
Construire, sélectionner et hiérarchiser les indicateurs appropriés
La recherche et la collecte des informations utiles à leur élaboration
Définir des normes et des seuils d’alerte