Conduire un Projet Informatique

  • Formation dispensée en régionDispensé en région

Objectifs

  • - maîtriser les aspects techniques de la conduite de projet
  • - s'entraîner à gérer les relations avec les équipiers, la hiérarchie et les différents partenaires
  • - intégrer les recommandations du plan qualité

Pré-requis

une expérience au sein d'une équipe projet est souhaitable

Profil stagiaire

informaticiens, responsables fonctionnels, décideurs et utilisateurs

Profil animateur

consultant informaticien spécialiste

Structuration

Définir les objectifs du projet et délimiter ses frontières
Procéder à l'inventaire des tâches spécifiques et récurrentes
Déterminer les moyens nécessaires
S'appuyer sur les référentiels incontournables :
  • le cahier des charges
  • le plan qualité

Estimation

Evaluer les risques projet
Estimer les charges de travail, en déduire les coûts et les délais raisonnables
Apprécier les performances des ressources

Planification

Ordonnancer les tâches, affecter les ressources
Représentations PERT, Potentiel, Gantt, chemin de fer
Calculer la probabilité d'atteindre les objectifs dans les délais impartis

Suivi et actualisations

Les axes de suivi :
  • l'avancement du projet (charges et délais)
  • l'occupation des ressources humaines
  • les coûts, la qualité et les évènements
Pour chaque axe, déterminer :
  • les informations nécessaires et leur source
  • qui intervient et les pistes à explorer
  • les résultats à produire
  • les personnes à informer ou alerter

Techniques de communication et de management

Etudier les relations avec les différents interlocuteurs :
  • la hiérarchie
  • les équipiers
  • le client (maître d'ouvrage) ou les fournisseurs (maîtres d'oeuvre)
  • le pôle qualité

Ce cours très pratique fournit un cadre méthodologique rigoureux permettant de rester lucide et efficace en dépit des impondérables inhérents à tout projet

Les aspects relationnels, qui comptent au moins pour moitié dans la réussite d'un projet, font l'objet d'une mise en pratique scénarisée

Multimédia

Pack projet STS

Demos vous offre 3h de e-learning pour compléter et mettre en pratique les acquis de votre formation en management de projet

du 25 au 29 juin 2012

à Lille / Lyon / Marseille / Nantes / Paris / Strasbourg / Toulouse

du 23 au 27 juillet 2012

à Paris

du 27 au 31 août 2012

à Paris

du 24 au 28 septembre 2012

à Paris

du 22 au 26 octobre 2012

à Lille / Lyon / Marseille / Nantes / Paris / Strasbourg / Toulouse

du 19 au 23 novembre 2012

à Paris

du 17 au 21 décembre 2012

à Paris

Stage / CODE : ITM40

5 jours (35 heures)

2 390€ (HT)

Contact

Catherine ROY

01 44 94 14 90

croy@demos.fr

 Les prochaines dates

du 25 au 29 juin 2012

à Lille / Lyon / Marseille / Nantes / Paris / Strasbourg / Toulouse

du 23 au 27 juillet 2012

à Paris

du 27 au 31 août 2012

à Paris

du 24 au 28 septembre 2012

à Paris

du 22 au 26 octobre 2012

à Lille / Lyon / Marseille / Nantes / Paris / Strasbourg / Toulouse

Compétences visées

Identifier le type de projet et la démarche appropriée

Evaluer les risques et adopter une attitude préventive

Calculer les durées des tâches, en intégrant les facteurs d'ajustement

Planifier et négocier les conditions si nécessaires pour optimiser les chances de réussite