Conduire une Démarche Métier dans un Organisme Public

Objectifs

maîtriser les étapes et les outils de mise en œuvre d’une démarche métier au sein d’un organisme public

Profil stagiaire

responsables et agents de services des ressources humaines

Profil animateur

formateur spécialisé en GPEEC

Introduction

Le contexte de la GPEEC au sein du secteur public
Les textes favorisant une démarche métier
L’analyse avantages/inconvénients d’une démarche métier

Les définitions

La notion de métier
La notion de compétence
Le répertoire métier
Présentation de la démarche

Le répertoire métier

La structuration du répértoire
Domaine fonctionnel, famille, métiers
Exemples de nomenclature métier

La gestion actuelle des effectifs

La cartographie des métiers
L’analyse des effectifs
Le rattachement des effectifs aux métiers

La gestion actuelle des compétences

L’évaluation des compétences par expertise
Le guide d’évaluation des compétences
Le tableaux de bord des compétences

La gestion prévisionnelle des effectifs

La pyramide des âges
Le tableau des départs en retraite
Le tableau des flux entrants et sortants
L’analyse des résultats

La gestion prévisionnelle des compétences

Les compétences clés à développer
Les compétences par métier et leur évolution
Le plan de développement des compétences
Le suivi des actions

du 25 au 26 juin 2012

à Paris

du 22 au 23 octobre 2012

à Paris

Stage / CODE : CL20

2 jours (14 heures)

1 035€ (HT)

Contact

Katy PENOT

+33 1 44 94 20 06

kpenot@demos.fr

 Les prochaines dates

du 25 au 26 juin 2012

à Paris

du 22 au 23 octobre 2012

à Paris

Compétences visées

Savoir conduire une démarche métier