Construire et Déployer une Démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)

Historique

Les fondements de la démarche Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Evolution de la prise en compte de la RSE dans les entreprises depuis 10 ans
Des attentes en constante évolution (ex : RPS, biodiversité…)
La montée en puissance de l’ISR (Investissement Socialement Responsable)

Connaître les principaux référentiels de la RSE

Le Global Compact
Les normes internationales de comportement
ISO 26000
La GRI (Global Reporting Initiative)

S’appuyer sur les outils existants

ISO 9001
ISO 14001
OHSAS 18001
SA 8000

Structurer et déployer une démarche RSE

Analyser les enjeux en termes de maîtrise des risques et de création d’opportunité
Analyser les impacts externes et internes
Les outils et les étapes d’une mise en œuvre cohérente (guide méthodologique : SD 21000, ISO 26000)
Définir le pilotage de la démarche
Constituer la feuille de route
Savoir répondre aux objections
Organiser la gouvernance de la démarche

Travaux en petits groupes et plan d’actions sur des études de cas concrets selon besoins des participants

Dialoguer avec les parties prenantes

Cartographier les parties prenantes
Organiser le dialogue