Construire un TPER à l’Hôpital

Objectifs

- connaître les règles de construction du TPER (Tableau Prévisionnel des Emplois et Ressources)
- maîtriser les mécanismes d'évolution des charges de personnel
- doter l'hôpital d'outils de gestion et de pilotage efficaces

Profil stagiaire

responsable d’établissement, directeur des ressources humaines, directeur administratif et financier, contrôleur de gestion

Profil animateur

directeur d’hôpital, consultant expert

Programme
Les + de cette formation
Toutes les dates
Certifiant

Rappel des principes de l'EPRD

Elaboration et construction de l’EPRD
Définition du TPER
Les crédits évaluatifs et limitatifs

Méthodes, outils et démarches pour prévoir sa masse salariale

Les notions de base de gestion des effectifs
Les facteurs d’évolution de la masse salariale
La saisonnalisation des prévisions
Impulser le pilotage des effectifs : les clés de la mise en œuvre
La gestion des âges comme outil de pilotage et d'anticipation

Améliorer le pilotage de votre masse salariale

Déconcentrer la gestion des effectifs
Déléguer la gestion de la masse salariale
Construire une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEEC)

Concevoir des outils de pilotage pertinents : le suivi infra-annuel des charges de personnel
Principes de construction des tableaux de bord
Déterminer les indicateurs de bord utiles pour la fonction RH
Utiliser les outils médico-économiques (CREA, TCCM)