Contrôle de Gestion Bancaire : Maîtriser les Outils de Mesure de la Rentabilité

Objectifs

  • - maîtriser les nouvelles techniques mises en oeuvre en matière de contrôle de gestion
  • - analyser les nouveaux outils de mesure de la rentabilité

Profil stagiaire

cadres des services de contrôle de gestion, inspecteurs, cadres des directions opérationnelles affectés à la recherche et à la mesure de la rentabilité

Profil animateur

Jean-François MOTTET, responsable des normes et méthodes de contrôle de gestion du groupe BNP Paribas

Objectifs du contrôle de gestion

Intervenants et organisation de la fonction contrôle de gestion
Mesure de la rentabilité (principes généraux) :
  • spécificités du secteur bancaire influant sur le contrôle de gestion
  • les trois axes d'analyse de la rentabilité : centre de profit, produit/service, client/segment de clientèle

Méthodologie de calcul du PNB par centre de profit

Répartition des commissions par centre de profit
Calcul de la marge sur intérêts :
  • pool unique / pool multiple
  • calcul du float et des capitaux moyens
  • taux de cession interne des capitaux
  • exemples numériques

Méthodes de calcul des charges et des coûts d'opération : leurs avantages et inconvénients

Architecture générale du calcul des charges et des coûts d'opération
Coût réel complet - coût standard
Coût variable / coût fixe, coût marginal, coût de marché

Autres axes de mesure de la rentabilité

Rentabilité par produit / service :
  • affectation des charges et recettes aux produits
  • approche de la rentabilité sur la nouvelle production de crédits et de ressources : application de l'art. 20 du 97-02 sur le contrôle interne (rentabilité a priori et a postériori de la nouvelle production de crédit)
Rentabilité par client/segment de clientèle : par fonction et par métier

Prévision, budget et contrôle budgétaire

La démarche prévisionnelle
La procédure budgétaire
L'organisation du contrôle budgétaire

Tableaux de bord et indicateurs

Objectif et organisation des tableaux de bord
Exemples de tableaux de bord et de systèmes de reporting

du 18 au 20 juin 2012

à La Défense / Paris

du 17 au 19 septembre 2012

à La Défense / Paris

du 03 au 05 décembre 2012

à Paris

Stage / CODE : BA24

3 jours (21 heures)

1 705€ (HT)

Contact

Marie-Françoise CHOLLET

01 44 94 14 95

mfchollet@demos.fr

 Les prochaines dates

du 18 au 20 juin 2012

à La Défense / Paris

du 17 au 19 septembre 2012

à La Défense / Paris

du 03 au 05 décembre 2012

à Paris

Compétences visées

Mettre en oeuvre les nouveaux outils de contrôle de gestion bancaire

Analyser la rentabilité dégagée par les nouveaux outils