Structurer une Démarche Contrôle de Gestion à l’Hôpital

Objectifs

- analyser les méthodes et les outils applicables à un système de contrôle de gestion pertinent à l'hôpital
- s'organiser pour connaître les coûts à l’hôpital

Profil stagiaire

personnel des services financiers et comptables des établissements hospitaliers

Profil animateur

formateur contrôleur de gestion

Programme
Les + de cette formation
Toutes les dates
Certifiant

Définition du contrôle de gestion

Les objectifs du contrôle de gestion
Planification, mesure d'activité, mise en
évidence des écarts, aide à la décision
Les informations pertinentes à prendre en
compte

Les spécificités du contrôle de gestion à l'hôpital

Les avancées dans le secteur hospitalier
Les conditions de réussite et d'optimisation
du contrôle de gestion à l'hôpital
L'intégration du PMSI et les conséquences
d'un financement par tarifs

Mise en oeuvre d'un système de contrôle de gestion

Les pré-requis
L'analyse des besoins
L'élaboration du cahier des charges
Les contraintes
Les outils : le suivi budgétaire, les tableaux
de bord, les outils de gestion des
ressources humaines, le PMSI
Les prévisions d'activités, de moyens, de
charges et de coûts, de recettes
La présentation schématique du système