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Définir et Mettre en Oeuvre un Business Model Efficace
  • Formation nouvellement créée ou entièrement remaniéeNouveauté

Objectifs

  • - comprendre ce qu’est un business model
  • - appréhender la méthodologie d’élaboration d’un business model
  • - intégrer les points clés de la mise en œuvre d’un business model et de sa communication

Profil stagiaire

patrons de PME, dirigeants de PME, créateurs d’entreprise

Profil animateur

consultant en stratégie, finances, management et organisation, ancien dirigeant

Qu'est-ce qu'un business model ?

Initiation à la stratégie d’entreprise.
Le business model  prend en compte vision, valeurs, mission et le plan stratégique détaillé.
Dans quelle mesure le business model se substitue au plan stratégique ?

Le contenu du business model

La vision et le métier.
La source de l’avantage concurrentiel.
La conception, la fabrication, la distribution et la logistique.

L’influence du business model sur la structure et l’organisation de l’entreprise.

L’impact du business model sur l’organisation.
Business model et maîtrise des zones de risque de l’entreprise : les bienfaits méconnus

La mise en oeuvre et le suivi du business model : budget, reporting, contrôle

Les travaux réalisés en séance permettent aux participants de mettre en pratique les outils et les méthodes abordés durant la formation.

Les stagiaire peuvent travailler en séance sur les documents de leur propre entreprise

du 21 au 22 juin 2012

à Paris

du 27 au 28 septembre 2012

à Paris

du 22 au 23 novembre 2012

à Paris
INSCRIPTION EN LIGNE INSCRIPTION EN LIGNE

Stage / CODE : DB45

2 jours (14 heures)

1 785€ (HT)

Contact

Valérie DESTRIBATS

01 44 94 20 68

vdestribats@demos.fr

 Les prochaines dates

du 21 au 22 juin 2012

à Paris

du 27 au 28 septembre 2012

à Paris

du 22 au 23 novembre 2012

à Paris

Toutes les villes et toutes les dates

Compétences visées

Maîtriser la méthodologie d'élaboration d'un business model, les points clés de sa mise en oeuvre et de sa communication