Développer et Lancer de Nouveaux Produits

Objectifs

- évaluer les chances de succès de l'entreprise sur un marché nouveau
- savoir gérer les principales étapes du développement et du lancement d'un nouveau produit

Profil stagiaire

responsables marketing, responsables commerciaux, chefs de produits, responsables R&D

Profil animateur

conseil expert en marketing des produits et des services

Programme
Les + de cette formation
Toutes les dates
Certifiant

Comment évaluer les chances de succès sur un marché nouveau

Comment mesurer l'attractivité d'un marché
Apprécier la compétitivité de l'entreprise sur ce marché
Evaluer les opportunités et les menaces
Elaborer une stratégie de développement

Comment découvrir des pistes de développement produit

Repérer les segments mal exploités
Identifier des opportunités de positionnement
Mettre en oeuvre l'étude prospective d'un marché
Utiliser les techniques de créativité

Comment évaluer la rentabilité du nouveau produit

Vérifier la viabilité du projet
Fixer le niveau de prix le mieux adapté
Evaluer le potentiel du nouveau produit
Mesurer les risques
Etablir le compte d'exploitation du nouveau produit
Calculer le taux de rentabilité des investissements

Comment mener le processus de développement du nouveau produit

Rédiger le cahier des charges
Organiser et maîtriser le processus de développement
Planifier les différentes phases du lancement et les faire respecter

Comment lancer ses nouveaux produits

S'appuyer sur l'organisation la mieux adaptée
Briefer les acteurs du lancement :

R&D
Production
Forces de vente

Préparer et planifier les actions de communication et garantir leur cohérence
Maîtriser les budgets
Mettre en place le tableau de bord de suivi et de contrôle