Développer l'Autonomie de ses Collaborateurs

Comprendre les motivations de ses collaborateurs

Les différents types de motivation
Le besoin d'autonomie et de responsabilité

Adapter son mode de management à son équipe

Se connaître en situation de management
Analyser son équipe et ses attentes
Connaître les compétences de ses collaborateurs
Compétences individuelles et compétences collectives
Oser la confiance en ses collaborateurs

Suivre son équipe au quotidien

Faire le point sur les postes et les missions
Permettre à chacun de se situer dans l'équipe
Apprendre au collaborateur à s'auto-évaluer
Fixer des objectifs professionnels précis et atteignables
Détecter les soutiens nécessaires : information, formation...
Déléguer de façon précise
Déterminer les points de passage
Préciser avec le collaborateur les modalités d'évaluation de l'activité
Savoir réagir en cas de dérive
Mettre en place un plan de progrès avec chaque collaborateur