Développer son Leadership Relationnel

  • Formation dispensée en régionDispensé en région

Objectifs

  • - identifier les conditions de mise en œuvre d'un leadership adapté
  • - reconnaître et adopter les 4 styles de leadership
  • - s'entraîner, par le biais de simulations et d'études de cas
  • - adapter son leadership en fonction des situations

Profil stagiaire

tout manager, toute personne ayant à animer une équipe

Profil animateur

consultant en formation management d'équipe

Le leadership relationnel et le management

Les apports et les grands principes
Style de leadership et performances des équipes
Les conditions d'exercice du leadership

Les quatre grands styles de leadership

Identifier et reconnaître les 4 styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif
Les paramètres décrivant le comportement du leader dans chaque style
Identifier son propre style de leadership

Adapter le style de leadership en fonction du collaborateur

Les 4 comportements du leader liés à l'autonomie du collaborateur
Adopter les styles de leadership adaptés
Accompagner l'évolution et le cycle de progression du collaborateur
La gestion des résistances et de la démotivation
Les pièges à éviter

Mettre en œuvre son leadership dans les entretiens

Développer sa capacité d'écoute
Savoir encourager
Savoir dire ce qui ne va pas
Savoir féliciter
Savoir recadrer
Savoir exprimer son point de vue et le faire partager
Savoir fixer des objectifs motivants

La pédagogie de cette formation management d'équipe alterne apports théoriques et mises en pratique par de nombreux exercices ou études de cas

Ouvrage Demos

Les fondements humains du leadership

C’est plus par ce qu’ils sont que par ce qu’ils font que les responsables grandissent en leadership. Après des années d’observation des attitudes et des comportements de managers et de dirigeants, les auteurs sont témoins que les responsables qui réussissent à avoir un impact durable sur la vie et les résultats de leurs équipes tirent leur leadership des mêmes fondements humains. Ces fondements, ils les ont identifiés et formulés en sept déclics. Des déclics qui font émerger chez les responsables, au fur et à mesure qu’ils parviennent à les ouvrir en eux, une façon d’être précieuse, trop rare et pourtant tellement efficace. Les auteurs dressent ainsi le portrait d’un leader qui est aux antipodes de la vision communément partagée. Non celle de quelqu’un de providentiel qui domine hommes et situations par la force de son charisme, mais la vision d’un homme en qui se fait une synthèse entre action et recul, entre force et sensibilité, entre profondeur et opérationnalité, entre intensité et détachement, entre autorité et humilité. Un homme qui a expérimenté que le plus humain c’est le plus efficace. Déclic après déclic, à partir d’exemples concrets tirés de leur expérience, l’ouvrage propose une démarche guidée par un chemin de questions vers ce que les auteurs nomment : le Regard Créateur de Valeurs, ou RCV ©. Le RCV, c’est la traduction en attitudes et en comportements concrets des fondements humains du leadership. La nouveauté radicale du RCV est de proposer un leadership humain, accessible à tous, et non à quelques surhommes… et d’en baliser le chemin. Ce livre est une initiation à une démarche de développement professionnel en profondeur. C’est ce qui en fait l’authenticité et l’efficacité.

du 13 au 15 mars 2012

à Paris

du 02 au 04 mai 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 11 au 13 juin 2012

à Paris / Pin

du 16 au 18 juillet 2012

à Paris

du 03 au 05 septembre 2012

à Paris

du 01 au 03 octobre 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 05 au 07 novembre 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Pin / Toulouse

du 10 au 12 décembre 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

Stage / CODE : MN43

3 jours (21 heures)

1 735€ (HT)

Contact

Emilie POZAC

33 1 44 94 58 29

emilie.pozac@demos.fr

 Les prochaines dates

du 13 au 15 mars 2012

à Paris

du 02 au 04 mai 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 11 au 13 juin 2012

à Paris / Pin

du 16 au 18 juillet 2012

à Paris

du 03 au 05 septembre 2012

à Paris

du 01 au 03 octobre 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 05 au 07 novembre 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Pin / Toulouse

du 10 au 12 décembre 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

Compétences visées

Cette formation management d'équipe vous permettra d'adopter un style de leadership adapté aux personnes et aux situations