Devenir Chef d'Atelier et Chef d'Equipe

Dispensé en région
Stage +

Objectifs

- aborder les outils permettant d'améliorer la productivité d'un atelier
- développer ses capacités de management d'équipe

Pré-requis

occuper ou être sur le point d'occuper une fonction d'agent de maîtrise ou de chef d'atelier

Profil stagiaire

chefs d'ateliers, chefs d'équipes, contremaîtres, responsables d'îlots de fabrication, coordinateurs d'équipes

Profil animateur

consultant, expert en organisation industrielle

Programme
Les + de cette formation
Toutes les dates
Certifiant

Comprendre les évolutions des entreprises actuelles

Les finalités de l'entrepise
L'évolution de l'économie de l'entreprise
La place et le rôle des acteurs

Maîtriser les méthodes récentes en production

La méthode SMED
Le juste-à-temps et le KANBAN
La TPM

Rôle et missions du chef d'atelier, chef d'équipe

Le manager au sein de l'Entreprise
L'auto diagnostic managérial
Analyse de situation managériale
Motivation, compétences et styles de leadership
Délégation

La mesure de la performance de l'atelier

L'interprétation des différents indicateurs
Les outils de l'organisation de la production

Le travail en groupe

Animation de chantier de type Kaizen
Méthodes d'analyse et de résolution de problèmes
Installer les 5S pour améliorer la visibilité sur la qualité et la sécurité
Partager les savoir-faire et faciliter la polyvalence
Utiliser des tableaux de bord du progrès continu

Accès pendant un an à un espace e-learning dédié, permettant de réviser et de compléter la formation