Devenir Technicien Méthodes

Maîtriser la gestion industrielle

Les objectifs et composantes de la gestion industrielle
L'importance de la fiabilité des données en gestion de production
La place et le rôle des différentes fonctions en gestion industrielle :

• études et conception
• méthodes et industrialisation
• logistique et ordonnancement
• production
• maintenance

Identifier les méthodes pour optimiser les études et la conception

Les notions essentielles de l'Analyse Fonctionnelle
L'AMDEC
L'analyse de la valeur
La valeur ajoutée des outils informatiques

Optimiser ses processus de production

L'analyse des circuits de production et d'approvisionnement internes :

• le logigramme
• les diagrammes de cheminement et de simultanéité

Le calcul des temps opératoires :

• les méthodes MTM et Chrono-analyse

La mise en oeuvre des techniques d'implantation :

• les types d'implantation
• la méthode matricielle
• la méthode des chaînons

L'étude des moyens de réalisation : la gestion des données techniques
L'anticipation grâce aux relevés statistiques :

• la méthode des observations instantanées
• la Méthode Statistique des Procédés (MSP)

L'optimisation des temps à valeur ajoutée :

• le Juste-à-temps (JAT)
• la méthode SMED
• les 5 S
• la Méthode Productive Globale

Gérer la production

La planification de la fabrication :

• identifier le chemin critique par la méthode PERT
• visualiser les commandes par le diagramme de GANTT

La mesure de la performance et l'action sur les processus :

• la notion de tableau de bord
• les indicateurs de gain de productivité
• le suivi du TRS et du TRG
• les méthodes et outils de résolution de problèmes sur les processus

Utiliser des moyens informatiques

Liens entre GPAO et le MRP2

Cerner les fondamentaux de la fonction logistique

Les rôles et missions de la fonction logistique