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Diagnostiquez vos Capacités Managériales
  • Formation dispensée en régionDispensé en région

Objectifs

  • - situer son mode de management préférentiel à partir de tests, d'auto-diagnostics et de feed-back du groupe et détecter ses points forts et ses lignes d'amélioration
  • - élaborer son plan de progrès personnalisé au cours de la phase de restitution/coaching

Profil stagiaire

toute personne ayant à encadrer une équipe

Profil animateur

consultant en formation management d'équipe

Se situer dans toutes les dimensions du management

Organiser son équipe
Motiver et contrôler ses collaborateurs
Gérer les délégations
Développer les bons indicateurs de performance
Se projeter dans l'avenir
Décliner ses objectifs en termes de besoins
Optimiser son temps
Faire le bilan point par point de ses points forts et de ses limites actuelles

Découvrir son style de management

Repérer son style de management préférentiel
Evaluer sa capacité d'adaptation à l'autre et à la situation
Repérer ses rôles préférentiels dans le cadre d'une équipe

S'interroger sur la manière de mettre en œuvre son management

Tester sa capacité à réaliser quelques actes quotidiens de management
Recevoir un feed-back sur sa façon d'agir en situation
Identifier ses canaux privilégiés de communication
Découvrir sa manière de réagir sous stress

Définir les axes de progrès

Faire le bilan de son plan d'animation d'équipe et de sa gestion de compétences
Repérer ses réserves de délégation
Identifier son niveau de maîtrise des principales techniques de résolution de problèmes
Evaluer la qualité de sa gestion du temps
Développer son leadership
Adapter son type de management à celui de l'entreprise (pyramidal, matriciel...)

Hiérarchiser ses axes de progrès

Faire le bilan de son management
Elaborer son plan de progrès
Fixer les prochaines étapes à suivre

Cette formation management d'équipe se déroule en deux temps :

Un diagnostic des capacités de management est remis à chaque participant

du 27 au 29 février 2012

à Paris

du 23 au 25 avril 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 25 au 27 juin 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

du 16 au 18 juillet 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 03 au 05 septembre 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 01 au 03 octobre 2012

à Paris

du 17 au 19 décembre 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse
INSCRIPTION EN LIGNE INSCRIPTION EN LIGNE

Stage / CODE : MN50

3 jours (21 heures)

2 325€ (HT)

Contact

Caroline BOULIC

01 44 94 16 02

caroline.boulic@demos.fr

 Les prochaines dates

du 27 au 29 février 2012

à Paris

du 23 au 25 avril 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 25 au 27 juin 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

du 16 au 18 juillet 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 03 au 05 septembre 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 01 au 03 octobre 2012

à Paris

du 17 au 19 décembre 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

Toutes les villes et toutes les dates

Compétences visées

- remettre en perspective vos pratique managériale

- améliorer et développer vos pôles de compétences

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