Donner du Sens et de la Lisibilité à son Management

Construire son identité managériale en lui donnant un sens

Définir et hiérarchiser ses valeurs
Positionner son management dans la stratégie de l'entreprise
Définir ses motivations au travail
Clarifier ses rapports avec son supérieur
Positionner son pouvoir hiérarchique face à son équipe
Pondérer objectifs professionnels et personnels
Tirer les enseignements des expériences positives et des échecs déterminants
Se situer face aux incertitudes, à l'ambivalence, aux paradoxes, aux frustrations, aux changements
S'impliquer personnellement
Intégrer intuition et émotion dans son management

Développer intelligence collective, cohérence et motivation dans l’équipe

Favoriser l'autonomie de chaque collaborateur
Faire progresser dans les domaines qui motivent par un management adapté
Mettre en valeur l'importance et le rôle de chacun dans l’équipe
Favoriser la mise en place d'une enveloppe culturelle minimale
Développer des projets partagés

Le "sens" au quotidien

Donner du sens au travail de chacun en resituant les objectifs individuels
Tirer parti de l'entretien annuel
Faire accepter les décisions en expliquant le sens qu'elles ont pour l'entreprise
Etre à l'écoute des demandes favorisant le développement et la réalisation de l'individu
Oser la confiance en ses collaborateurs
Favoriser l'initiative
Savoir gérer les difficultés liées aux personnes